PROPOSAL — オウンドメディア コンテンツSEO運用支援

下請けにしない、コンテンツ制作。
専務の"現場の言葉"を、仕組みで量産する。

井越企画様が積み上げてこられた「自社施工」のオウンドメディアを拝見し、その専門性と編集の質の高さを踏まえた上で、 Claude Codeによる制作自動化により、月額 150,000円 で運用を仕組み化するご提案です。 断言ではなく、実演で判断材料をお渡しします。

ご提出先
井越企画(株式会社エスバー)様
対象サイト
ikoshikikaku.com
提案日
2026年8月7日
提案元
株式会社Kai 泉 陽一
01 — 現状の理解

まず、御社の記事を読み込みました。

テンプレートの提案書ではなく、実際に公開されている記事(コラム016「抜根しない選択肢のリスクと判断基準」ほか)を拝読した上で、 現状の到達点と、伸びしろがどこにあるかを整理しています。

  • 1
    すでにシリーズ構成・法令引用のレベルが高い 「抜根」シリーズは全3回構成で、改正民法233条2項の引用や、樹種別の根の広がりを整理した比較表など、一般的な外注ライターでは書けない専門深度に達しています。
  • 2
    編集責任者は「元記者」の専務・小沼様 POINTボックス・FAQ形式・関連記事導線など、編集構造が一貫しており、"御社独自の型"がすでに存在します。今回のご提案は、この型を壊さず量産速度だけを上げる設計です。
  • 3
    BtoB・BtoCの両方に配信網がある 管理組合・管理会社向けの記事(コラム020〜025)と、個人邸宅・空き家向けの記事が併存しており、ターゲット別にキーワード設計を分けられる状態です。
  • 4
    図解画像は生成AIを併用されている形跡 ファイル名からChatGPTで生成したと見られる図解が使われており、画像制作の内製化にすでに着手されています。この工程をパイプライン化し、工数を再現性のある形に落とし込めます。

「仲介業者には頼みたくない。地元の業者に依頼したい。」

— 井越企画様サイトより/御社が顧客に選ばれる理由

御社が「元請たれ、仲介を挟まない」を経営理念にされているのと同じ発想で、 コンテンツ制作も"外注ライターへの丸投げ"ではなく、専務の知見を仕組みに落とし込む形をご提案します。

02 — 課題仮説

なぜ、外部に相談されているのか。

これほどの記事が書ける体制がありながら外部相談に至った背景には、次の3つの壁があると仮説を立てています。 商談時に答え合わせをさせてください。

01

制作が専務お一人に集中している

元記者の専務が監修される限り高品質は保てますが、施工・営業と兼務のため、月あたりの本数を安定して増やせない構造的な限界があります。

02

キーワード網羅が「書けるテーマ」優先

抜根・庭じまいなど得意分野は深掘りされている一方、検索ボリュームと検索意図から逆算したキーワード設計は、体系立てて行う工数が取りづらい状態と推察します。

03

画像・図解制作の工数が記事執筆と別に発生

アイキャッチ・装飾アイコン・比較表の図版化など、テキスト以外の制作工程が独立して発生し、1本あたりの完成までのリードタイムを押し上げています。

03 — ご提案内容

Claude Codeで、"専務の型"を制作パイプライン化する。

新しいトーンを持ち込むのではなく、御社の既存記事(シリーズ構成/表組み/POINTボックス/FAQ/関連記事導線)を 再現できるようパイプラインを設計し、キーワード選定から画像制作まで一気通貫で仕組み化します。

STEP 01
KW選定・検索意図分析

BtoB(管理組合・管理会社・官公庁)/BtoC(個人邸宅・空き家)別に検索ボリュームと競合状況を調査

Kai + Claude Code
STEP 02
構成案の設計

既存シリーズの型(前回のおさらい/POINT/比較表/FAQ)に合わせた見出し構成を作成

Claude Code
STEP 03
執筆(下書き)

3,000〜5,000字目安。法令・相場データ等の裏取りソースを明記した状態で納品

Claude Code
STEP 04
画像・図解制作

アイキャッチ/装飾アイコン/BEFORE-AFTER比較画像/図表をセットで生成

Claude Code
STEP 05
専務レビュー・監修

現場感覚・専門的な正確性を専務にご確認いただく最終チェック工程(御社側)

井越企画様
STEP 06
入稿・公開

WordPress入稿用データで納品。反映作業まで対応可否は運用ルールですり合わせ

Kai

※専門的な正確性(施工方法・法令解釈など)は最終的に必ず専務・現場の監修を挟む前提の設計です。AIが独断で「言い切る」記事は作りません。

04 — 月次の成果物

毎月お届けするもの

記事コンテンツ(月4本)

  • 1本あたり3,000〜5,000字(既存コラム相当のボリューム)
  • キーワード選定リスト・検索意図分析メモ付き
  • WordPress入稿用HTML/構造化データ対応
  • 比較表・POINTボックス等、御社既存フォーマットに準拠

画像・図解一式

  • アイキャッチ画像(1本につき1点)
  • 装飾用アイコン・イラスト(記事内2〜3点)
  • BEFORE/AFTER比較画像(該当記事のみ)
  • 相場・リスク等の図表化(表組み/比較図)

SEOレポート

  • 公開記事の検索順位・流入状況の月次サマリー
  • 次月のキーワード提案リスト
  • BtoB/BtoC別の流入内訳

運用サポート

  • 月1回の定例(オンライン30分・進捗共有)
  • 専務レビューへの修正反映(1本あたり1往復まで標準込み)
  • Slack/チャットでの都度連絡対応
05 — 料金プラン

月額 150,000円(税別)— ご予算20万円以内

Claude Codeによる制作自動化により、通常のライター+デザイナー体制より低コストで、御社既存クオリティの再現を目指します。

スタンダードプランキーワード選定〜執筆〜画像制作 一気通貫
¥150,000/ 月(税別)
記事本数月4本(1本あたり約37,500円)
文字数目安3,000〜5,000字/本
画像・図解各記事にアイキャッチ・装飾アイコン・比較図表を標準セット
修正対応1本あたり1往復まで料金内。それ以降は都度見積り
契約期間初月は成果確認期間として1ヶ月契約可。以降は3ヶ月単位を推奨
入稿範囲WordPress入稿用データ納品まで。公開作業自体の要否は運用ルールで確認
¥0¥150,000(本提案)ご予算上限 ¥200,000

※ ご予算上限20万円に対し、25%の余白を残した設計です。余白分は画像点数の追加や、初月の集中投入(記事本数の前倒し)に充当することも可能です。

本数を絞る場合|ライトプラン

月2本・¥90,000〜。まずは型を揃えるテスト運用として。専務レビューの工数を抑えたい場合に。

初速を出したい場合|スプリント

初月のみ月6〜8本・¥250,000程度。既存カテゴリの網羅を短期間で進めたい場合のオプションです。

06 — 実演サンプル

断言ではなく、実演を。

実際に発注いただく前に、御社サイトの手薄なゾーンを想定して構成案を1本分試作しました。ご契約後、初回記事の叩き台としてそのまま使えます。

対象キーワード案:「マンション 植栽管理 業者 変更」
BtoB・管理組合向け
検索意図の分析

既存の管理会社・造園業者に不満があり、乗り換えを検討している管理組合の理事。 「変更できるのか」「トラブルにならないか」という不安が主軸。 御社の既存記事(コラム021・024)と親和性が高く、シリーズ化しやすいテーマです。

構成案(見出し)
  1. 前回のおさらい(既存コラム021へのリンク導線)
  2. 植栽管理業者は本当に変更できるのか(契約・法的な整理)
  3. 変更で「もめる」典型パターン3つ
  4. 角を立てずに進める理事会の動き方
  5. 比較表:現業者継続 vs 変更のコスト差
  6. 井越企画にご相談いただく場合の流れ
画像・図解プラン
  • アイキャッチ:理事会での相談シーン風イラスト
  • 装飾アイコン:チェックリスト/吹き出しアイコン
  • 比較図表:現業者継続と変更のコスト比較(表組み)
  • フロー図:業者変更の手続きステップ
御社フォーマットとの整合
  • POINTボックス(法的な注意点の要約)
  • FAQ形式の「こんな人におすすめ」導入
  • 末尾に次回予告+相談導線を配置
07 — 進め方

ご契約後のスケジュール

WEEK 1
キックオフ・キーワード戦略のすり合わせ

専務にヒアリングし、BtoB/BtoC比率・優先カテゴリ・記事の型(既存フォーマット)を確認します。

WEEK 2
初月キーワードリストのご提示

月4本分の候補キーワードと検索意図分析をご提示し、優先順位をご確認いただきます。

WEEK 3
1本目の構成案・下書きを納品

専務レビューをいただき、御社の型に沿っているか答え合わせをします。ここでトーンを確定させます。

WEEK 4
残り3本の制作・月次レポート初回提出

以降は月次サイクル化。翌月以降は納品ペースを一定化していきます。

08 — 提案会社について

株式会社Kai

代表者
代表取締役 泉 陽一
所在地
東京都港区南青山(北青山)
事業内容
AI活用型の業務自動化コンサルティング(Claude Code活用)、Web・SNS制作、DXコンサルティング
代表者の経験
セブン-イレブン・ジャパンにてゾーンマネージャー・部門責任者として約18年、単品管理(仮説検証型のPDCA)を実践
こだわり
「断言ではなく、実演を」。ご契約前に成果物イメージを実際にお見せする方針です。

MEIGEN — 断言ではなく、実演を

まずは、キーワード戦略のすり合わせから。

本提案書はたたき台です。記事本数・予算配分は商談の中で柔軟に調整いたします。ご不明点、お気軽にご相談ください。

株式会社Kai 泉 陽一 提案日:2026年8月7日 提案期限:2026年8月13日