„Sei doch nicht so direkt.“ „Das kannst du auch anders sagen.“ Viele neurodivergente Menschen kennen diese Sätze. Wir scheitern oft an der gesetzten Kommunikation, an Normen, die niemand erklärt, aber alle voraussetzen. Wir stolpern über unausgesprochene Erwartungen, über Signale, die man "merken müsste“, über Regeln, die erst sichtbar werden, wenn man sie bricht. • Was passiert, wenn Wünsche und Erwartungen unausgesprochen bleiben? • Wenn man sich auf soziale Codes verlässt, die nur für manche funktionieren? Es entsteht: Missverständnis • Überforderung • Reizüberflutung • Fehlinterpretation wie „unhöflich“, „kalt“ oder „zu direkt“ Wir lernen, uns anzupassen, ständig mitzudenken, mitzulesen, mitzudeuten – auch wenn diese Regeln für uns keinen Sinn ergeben. Und genau das führt zu noch mehr Missverständnissen: Je höher der Stress, desto defensiver, angespannter oder ängstlicher wird Kommunikation. Die eigentliche Information geht verloren. Deshalb haben wir unser Kartenset entwickelt. Es macht sichtbar, was sonst im Nebel bleibt: Bedürfnisse Grenzen Reizlevel Erwartungen Kapazitäten Kommunikationsmodi Transparenz ist ein Teil von Barrierefreiheit. Sie verhindert Konflikte, entlastet Teams, schützt Menschen vor Überlastung - und beendet das ständige Rätselraten in der Zusammenarbeit. Barrierefreiheit heißt: Kommunikation ist zugänglich, für alle. Wir sind Minzgespinst n.e. V. Wir arbeiten mit Unternehmen an einem Kulturwandel, der nicht an der Oberfläche bleibt, sondern Strukturen verändert - authentisch, tiefgreifend und dauerhaft. Damit Kommunikation kein Ausschlusskriterium ist, sondern ein Werkzeug für Zusammenarbeit. Der Link zu unserem Kartenset ist in den Kommentaren!
Minzgespinst
Unternehmensberatung
Empowerment und Sensibilisierung | Die beste Rache ist ein gutes Leben!
Info
Minzgespinst ist eine Plattform, die Menschen unterschiedlicher Hintergründe und Lebenswege miteinander verbindet, um gemeinsam für eine inklusive und gerechte Gesellschaft einzutreten. Unser Ziel ist es, das Bewusstsein für die Themen Autismus, Awareness und Geschlechtergerechtigkeit zu schärfen und die Vielfalt menschlicher Erfahrungen zu feiern. Im Zentrum dieses Netzwerks steht Beccs, Politinfluencer_in für Diversity, Empowerment, Sensibilisierung und Inklusion. Vorträge und Workshops: Minzgespinst bietet inspirierende Vorträge und interaktive Workshops zu Themen wie Autismus, Awareness und Geschlechtergerechtigkeit. Dabei werden die Teilnehmenden dazu angeregt, ihre Perspektiven zu erweitern und ein inklusives Miteinander zu gestalten. Sensitivity Reading und Coaching: Minzgespinst unterstützt Einzelpersonen und Organisationen dabei, inklusive und sensible Texte, Arbeitsweisen und Strukturen zu entwickeln, die alle Menschen wertschätzen und respektieren. Wir sind einzigartig: Unser Team besteht ausschließlich aus behinderten, trans Personen, die gemeinsam neue Wege der Zusammenarbeit gefunden haben.
- Website
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https://minzgespinst.net/
Externer Link zu Minzgespinst
- Branche
- Unternehmensberatung
- Größe
- 2–10 Beschäftigte
- Hauptsitz
- DACH-Region
- Art
- Privatunternehmen
- Gegründet
- 2020
- Spezialgebiete
- Autismus, Geschlechtergerechtigkeit, Lektorat, sensitivity reading, DEIB und Coaching
Orte
-
Primär
Wegbeschreibung
DACH-Region, DE
Beschäftigte von Minzgespinst
Updates
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Ein Konflikt, der nach vier Wochen wieder aktiv ist, war nie gelöst - bloß geflickt, wie die Dorfstraße im nächsten Ort. Jeden Frühjahr werden die Schlaglöcher gefüllt; die halten bis zum ersten Frost. Dann sind sie wieder da. Genau das passiert mit Konflikten in Unternehmen. Oberflächlich ausgeräumt. Kurzfristig ruhig. Strukturell unverändert. Wir erklären und flicken die Oberfläche - wie die Straßenmeisterei auf den alten Dorfstraßen. Jeden Frühjahr werden die Löcher geflickt: die halten dann wieder bis zum ersten Frost. Oft passiert uns das mit Konflikten: Sie werden nur oberflächlich ausgeräumt oder „gelöst“. Warum passiert das? Kommunikationsprobleme entstehen durch Strukturen, die bestimmte Kommunikationsmuster produzieren - immer wieder, zuverlässig, unabhängig davon, wer im Raum sitzt. Drei Muster, die wir in fast jeder Organisation sehen: 1. Implizite Erwartungen werden nie ausgesprochen. Was „gute Kommunikation“ bedeutet, ist in den meisten Teams nirgendwo definiert. Es wird vorausgesetzt. 2. Feedback ist einseitig aufgebaut. In den meisten Organisationen fließt Feedback von oben nach unten. Strukturelle Kommunikationsprobleme kommen aber von unten nach oben. Und die hört niemand, weil kein Format dafür existiert. Was ihr konkret tun könnt: Kommunikationserwartungen explizit machen. Was brauchen wir voneinander? Welchen Bedarf gibt es bei Einzelnen, damit Kommunikation hier funktioniert? Das dauert 90 Minuten und verändert mehr als ein zweitägiger Workshop. Wer das verstanden hat, stellt die Frage: Was müssen wir verändern, damit Kommunikation hier funktioniert? Das ist die Frage, mit der wir arbeiten. Buch dir jetzt ein Erstgespräch! (Link in den Kommentaren) #Unternehmenskultur #Neurodiversität #Kommunikation
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Mal ehrlich... Inklusion steht bei vielen Teams auf der Liste, ganz unten. Direkt neben "Irgendwann“. Volle Kalender, zu viel Druck- und Weiterbildung ist immer das, was noch warten kann. Bis das nächste Quartal läuft. Und das übernächste. Deshalb gibt es die HR‑Häppchen von Minzgespinst. 60 bis 120 Minuten. Themen, die in euren Teams täglich vorkommen und trotzdem nie offiziell Thema werden z.B.: • Neurodivergenz • Psychologische Sicherheit • Inklusive Führung Knackig, klar, praxisnah- und so gestaltet, dass Teams danach tatsächlich anders miteinander arbeiten, nicht nur darüber reden. Strukturelle Veränderung muss nicht groß starten. Sie muss starten. Das nächste Quartal kommt. Die Frage ist nur: Rauscht es wieder ohne Weiterbildung vorbei? Hol dir jetzt die HR‑Häppchen, prüf das Angebot und sichere dir ein Erstgespräch. (Der Link ist in den Kommentaren!) Wir sind Minzgespinst n.e.V. -wir bringen Inklusion dahin, wo sie hingehört: in euren Arbeitsalltag. Authentisch, tiefgreifend, dauerhaft. #HRHäppchen #Neurodivergenz
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KI repariert keine kaputten Strukturen. KI ist ein Werkzeug, nicht der Ersatz für Menschen, damit alles automatisiert läuft und niemand mehr Fehler macht. Fehler machen gehört zu internen Lernprozessen, die wir brauchen, um uns weiterzuentwickeln. Aber ja: Nach und nach können Stellen eingespart werden. Das spart Kosten und Nerven. Am Ende wird das als interner Erfolg gefeiert. Drei Monate später fragt sich dieselbe Führungsebene, warum niemand mehr eigenständig denkt. Dabei ist der Zusammenhang gar nicht kompliziert: Wenn Strukturen aufhören, Lernen zu belohnen, hören Menschen auf zu lernen- weil es nicht mehr verlangt wird. „KI kann es schneller und einfacher.“ Warum also noch lernen und Lernen unterstützen? Weil Persönlichkeit, Kreativität, Individuallösungen und Lernprozesse nicht durch KI ersetzt werden können. Nimmt man diese Punkte aus Unternehmen heraus, verliert sich genau das, was es braucht, wenn es in den Strukturen knirscht: die Spirale, die ein Miteinander und gute Arbeitsprozesse überhaupt möglich macht. Genau da arbeiten wir. Die Mikro‑Makro‑Kulturspirale setzt nicht oben an. Sie setzt bei Menschen an - bei Lernmomenten, Entscheidungen, Stärken, aber auch Schwächen - und zeigt, wie sich das spiralförmig durch ein Unternehmen bewegt. Bis es Strukturen verändert. Kulturwandel entsteht durch tägliche Wiederholung und gemeinsamen Einsatz. Redet mit uns. Wir entwickeln gemeinsam Lösungen, die tragen! Buch dir jetzt einen Termin! (Link in den Kommentaren) Wir sind Minzgespinst n.e. V. - wir arbeiten mit Unternehmen an einem Kulturwandel, der nicht an der Oberfläche bleibt, sondern Strukturen verändert. Authentisch, tiefgreifend und dauerhaft
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LinkedIn, it's been a while!! We spent the better part of last year and this year talking to a lot of people, closing our first partnership, and repositioning ourselves to better support culture change consultants and employers committed to creating safer workplaces for all. Today, we are super happy to launch our new website where you'll find our new and improved services: - Our employee experience survey to help you assess your needs, measure your impact or advocate for change - Our organisational design consulting services to start changing your workplace culture in a systemic way Interested in trying our survey or collaborating with us? Request a trial or get in touch with us directly from our website! https://yourequal.space/
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Effizienz vs. Kompetenz Wir leben in einer Zeit, in der Technologie verspricht, uns zu entlasten- und Unternehmen sich darauf verlassen. KI beispielsweise kann Prozesse beschleunigen, Routinen übernehmen, Informationen sortieren. Sie kann uns bei manchen Arbeiten unterstützen- aber sie zu benutzen birgt immer die Gefahr, Komplexität und Tiefe zu verlieren. Denn wenn wir Effizienz als einziges KPI ansetzen, verlieren wir etwas anderes aus dem Blick: die Stärkung und Weiterentwicklung unserer Kompetenzen. „Wenn KI es schneller kann, warum solltest du es überhaupt noch lernen?“ Genau hier beginnt die kulturelle Abwertung. Wenn Maschinen Aufgaben übernehmen, entsteht schnell der Eindruck, dass menschliche Mühe ein Fehler sei. Dass Lernen zu langsam ist und dass Denken zu teuer ist. Das Ergebnis? Unternehmen und Teams verlieren ihre Lernfähigkeit. Und damit ihre Fähigkeit, Komplexität zu bewältigen. Doch genau hier setzen wir an! Mit unserer neuen Mikro-Makro-Kulturspirale machen wir sichtbar, wie individuelle Entscheidungen, Lernmomente und Stärken sich nach außen fortsetzen - erst ins Team, dann in das gesamte Unternehmen. Kultur entsteht durch Handlungen, die sich spiralförmig verstärken. Wir nähren diese Bewegung und erschaffen eine Kultur, die Zukunft nicht nur verwaltet, sondern mitgestaltet. Auf https://lnkd.in/exbHZShK erfährst du mehr -oder triff dich gleich mit uns → https://zeeg.me/realness Wir sind Minzgespinst n.e.V. -wir arbeiten mit Unternehmen an einem gezielten und nachhaltigen Kulturwandel von innen heraus - authentisch, tiefgreifend und dauerhaft.
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Nach 60-90 Minuten entfaltet Koffein für die meisten Menschen die maximale Wirkung. Ein Espresso ist Koffein im Schluck, ein Milchkaffee ein wenig ausgedehnter. Beide haben ihre Vorteile, ihre perfekten Momente. Manchmal ist ein Espresso sinnvoller als ein großer Latte. Im übertragenen Sinne: Wenn Arbeitsaufträge unklar sind, Kommunikation implizit bleibt, Erwartungen nur zwischen den Zeilen existieren, dann helfen keine 40-seitigen PDFs. Und auch kein Kaffee der Welt. Ein sinnvoller kleiner Unternehmens-„Koffein-Kick“, der leicht verdaulich ist, kann hier helfen, ins Handeln zu kommen. Menschen können mit kurzen, gezielten Impulsen viel erreichen und diese schneller effektiv umsetzen: eine Intervention, die jetzt hilft, ist besser als ein angedachtes Change-Projekt nächstes Jahr. Viele versteifen sich sehr auf große Maßnahmen, komplizierte Programme oder endlose Projektpläne, die schwer umzusetzen und sehr teuer sind. Veränderung beginnt im Kleinen, besonders gut mit übersichtlichen, sofort umsetzbaren Maßnahmen. Manche Change-Projekte sind auf der Hälfte schon fast wieder veraltet. Gibt Magenschmerzen, wissen wir. Und genau deshalb haben wir bei Minzgespinst unsere HR Häppchen entwickelt. Kurz, präzise, direkt anwendbar. Wie ein Espresso: Leicht verdaulich und dafür gedacht, direkte Möglichkeiten aufzuzeigen, anders zu handeln. Alles andere wäre langweilig. Keine komplizierte Kunst, sondern Module, die dir konkrete Lösungen mitgeben. Also: Wenn du etwas suchst, das wirkt, bevor dein Kaffee kalt wird- unsere HR Häppchen sind genau dafür gebaut. #HR #Unternehmenskultur #Change
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Wir brauchen deine Stimme! Wir wurden für den Impact of Diversity Award nominiert- in der Kategorie DEI Innovation und Bildung. Darüber freuen wir uns sehr! Minzgespinst schafft Impact auf drei Ebenen. 1. Community: Der seit 2022 monatlich stattfindende Stammtisch für queere, neurodivergente Menschen bietet niedrigschwellig und ohne Diagnosevoraussetzung einen Raum für Austausch. Für viele Teilnehmenden ist es einer der wenigen Räume, in denen beide Identitäten gleichzeitig sichtbar sein dürfen. 2. Unternehmen: Unsere Workshops und Beratungsformate helfen Unternehmen, Inklusion und Diversity als Strukturfrage zu verstehen und umzusetzen. Wir bringen Expert*innenwissen und gelebte Erfahrung mit. 3. Öffentlichkeit: Mit unserem reichweitenstarken Instagram-Profil und wachsender LinkedIn-Präsenz erreicht Minzgespinst eine breite Zielgruppe. Unsere Inhalte zu Neurodivergenz, Ableismus, Inklusion, Arbeitswelt und Queerness schaffen informierte Öffentlichkeit und benennen Missstände, die in den Medien oft unsichtbar bleiben. Wir entwickeln Inhalte aus intersektionaler Perspektive. Unser Impact entsteht aus den Lebensrealitäten der Community. Wir geben Menschen den Raum für Veränderung und Repräsentation. Und jetzt brauchen wir dein Voting- für uns! Stimme jetzt noch ab: https://lnkd.in/dFak-TgB
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Barrierearm ist nicht barrierefrei. Trotzdem tauchen diese Begriffe immer wieder in Beschreibungen auf, wenn es um Büroräume, Veranstaltungen oder Zugänge geht. Barrierearm heißt: Da sind Barrieren aber wir klären das. Barrierefrei heißt: Es gibt KEINE Hindernisse, für niemanden. Das ist der Punkt, an dem es teuer wird. Viele neurodivergente Menschen funktionieren in Strukturen, die nur oberflächlich angepasst sind: ein bisschen Flexibilität, hier etwas Rücksicht und da ein höhenverstellbarer Schreibtisch. Kosmetik statt Veränderungen innerhalb der Unternehmen und Teamstrukturen ist leider immer noch die gängige Methode. Das zeigt aber eigentlich, wie weit die Entwicklung zurückhängt und wie wenig Wissen und Bewusstsein über inklusives Arbeiten herrscht. Weniger als 40 Stunden leisten zu können, Auszeiten nach intensiven Projekten zu brauchen, mit unausgesprochenen Informationen nicht klarzukommen - das wird immer als Problem der Person selbst gesehen, nicht als strukturelles Hindernis. Jobwechsel, Burnout, Kranktage und dauerhafte Unterbesetzung sind die Folge. Neben den Kosten für wiederholte Stellenausschreibungen, Einarbeitungszeit, Projektverzögerungen etc. Führungskräfte, die Barrieren abbauen, Kommunikation inklusiver gestalten und die Teamkultur voranbringen, berichten von mehr Zufriedenheit, weniger Stress, mehr Produktivität und schnelleren Lösungszeiten. Nebenerfolge: weniger Fluktuation, weniger Konflikte, bessere Arbeitsqualität. Es braucht Strategien, um Menschen langfristig nicht nur in Jobs zu halten, weil sie als Arbeitskräfte gebraucht werden. Sondern um ihr Potenzial entfalten zu können. Unsere Mikro–Makro-Spirale zeigt genau diese Dynamik: Wie individuelle Belastungen neurodivergenter Menschen direkt auf strukturelle Probleme zurückführen und wie man sie systematisch abbauen kann. Wer Barrierefreiheit ernst meint, muss beide Ebenen gleichzeitig betrachten. Link:https://lnkd.in/dcE2pyWm
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DAX Konzerne, die die Ausgleichsabgabe zahlen, statt Stellen zu besetzen, haben eine Entscheidung getroffen. Sie haben gerechnet. Und sie haben entschieden: Die Abgabe ist günstiger als Inklusion. Was dabei unsichtbar bleibt: Bewerbungen behinderter Menschen verschwinden in Prozessen. Weder barrierefreie Stellenanzeigen, noch Bewerbungsformulare und dazu ein Gesprächsformat, das kaum Raum lässt. Dann heißt es: Es gab keine geeigneten Bewerber*innen. Woher auch, wenn der Prozess sie vorher aussortiert. Und dann kommt das Argument, das alles beenden soll: Inklusion ist zu teuer. - Barrierefreie Büroräume. - Flexible Arbeitszeiten. - WCAG-konforme Tools und Webseiten. - Klare Sprache in internen Dokumenten. - Rückzugsräume. - Ausreichend Bewegungsfläche. Das sind alles Beispiele für Arbeitsbedingungen, die für viele Menschen den Unterschied machen zwischen dabei sein können oder nicht. Wer heute im Konzern sitzt, kann morgen auf genau jene Strukturen angewiesen sein, die heute fehlen. Viele sind sich dessen immer noch nicht bewusst. Was Unternehmen jetzt machen können: 1. Den eigenen Recruiting Prozess prüfen. Nicht die Ergebnisse, sondern das, was wichtig ist. Wo fallen behinderte Bewerber*innen raus? Wo entstehen Hürden in Stellenanzeigen, Formularen, Gesprächssettings: alles ist prüfbar und veränderbar. 2. Inklusionskompetenz in der Führung verankern. Awareness-Workshops reichen nicht. Es braucht Führungskräfte, die strukturell denken und fragen: Was muss sich hier ändern, damit mehr Menschen hier arbeiten können? Nicht: Wie erfüllen wir die Quote mit möglichst wenig Aufwand? Wir von Minzgespinst helfen dabei, unsere HR Häppchen bieten kompakte, praxisnahe Online-Trainings zu den wichtigsten Diversity, Equity- und Inclusion-Themen. Einfach dem Link folgen, HR Häppchen Anfordern und zur Veränderung beitragen. Link: https://lnkd.in/dXzus34Z
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