大学卒業後、大手認証機関入社。電気用品安全法業務に携わった後で、㈱ミスミグループ本社やPanasonicグループでFAや装置の拡販業務に携わる。2020年から本格的にYouTuberとして活動を開始。製造業や、関連する政治・経済・国際情勢に至るまで、さまざまな事象に関するテーマに、平易な言葉と資料を交えて解説する動画が、製造業関係者の間で話題になっている。
2024年4月1日にはKADOKAWAより、初の著書「日本メーカー超進化論 デジタル統合で製造業は生まれ変わる」を出版。年間の講演数は100件を超え、国内外での取材も積極的に行っている。

環境部会長として、環境政策全般を所管し、GXやサーキュラーエコノミーなどを推進。知的財産戦略調査会事務局長としては、国際標準化・ルール形成や知財・特許制度に関する政策を主導している。
また、ロボット議員連盟事務局長として、AIとロボティクスが融合した「フィジカルAI」の社会実装を掲げ、人手不足をはじめとする社会課題の解決に向け、ロボットの活用を推進。現場主義を貫き、日本のロボット産業の国際競争力強化に取り組んでいる。
デジタル大臣政務官時代には、「デジタル社会の実現に向けた重点計画」の責任者を務め、国全体のデジタル化を加速する重点施策と工程表を取りまとめた。
民間では、製造業専門コンサルティング会社ネクステック株式会社（東証マザーズ上場）を創業。製造現場の改善や生産性向上、データ活用に取り組んできた起業家としての経験を生かし、現場起点の実践的な産業政策の立案に取り組んでいる。

2003 東京大学工学部システム創成学科 卒業
2007 P&Gジャパン ファイナンス＆アカウンティング部門経営管理に従事
2016 石川樹脂工業に入社
専務取締役を経て、経営変革を主導
現在 自社ブランドARASを軸に、伝統産地×現代市場の橋渡しを実装中
戻ってきた理由は、親父と一緒に仕事がしたかっただけ。
「嫌いだった地元、赤字で儲からない会社。それでも、親父のものづくりへの愛と、前職で培った経営の規律があれば、なんとかできる気がした。」

1961年兵庫県生まれ。毎日新聞社などを経て2003年に独立し、テクノロジから政治、経済、社会、ライフスタイルにいたるまで幅広く取材・執筆・発信している。総務省情報通信白書編集委員。「読む力」「時間とテクノロジー」「キュレーションの時代」など著書多数。

1964年福岡県生まれ。早稲田大学政経学部卒、87年三菱重工業㈱入社。89年米国シティバンク勤務、96年家業の㈱三松（現㈱SANMATSU）入社。2010年同社代表取締役就任、現在に至る。
同社は、半導体装置から農業機械等まで多品種少量の部品加工・組立にロボット自動化装置等の開発も行う「小ロット製造代行サービス会社」を標榜。2017年経産省「地域未来牽引企業」に選定。
2013年よりベトナムでの設計委託を手始めに本年6月三松ベトナム社設立。海外展開にも注力。
2018年9月 九州大学と提携し、リハビリロボットの開発を行う医療系スタートアップ株式会社メグウェル設立、代表就任。
2023年7月には開発支援工場「SID-E7」竣工。自動化や装置開発事業の拡大を図っている。

1993年長崎県佐世保市生まれ。佐世保工業高等専門学校機械工学科卒業。2014年に㈱三松（現㈱SANMATSU）へ入社。
入社後は製造本部ブレーキチームに配属され、2年間プレスブレーキのオペレーション業務に従事。2016年に製造本部ブランクチームへ異動し、タレットパンチプレスやパンチ・レーザ複合加工機のオペレーションを担当した。
2018年にはエンジニアリング部図面展開課へ異動し、3DCAD（SOLIDWORKS）を用いた設計業務に従事。同時に、㈱SANMATSU が注力する FA（自動化装置開発）事業に携わり、シーケンス制御や産業用ロボットのプログラミングを学ぶ。同年、同社の高度な技能を認定する「SANMATSU マイスター」に最年少で初選出された。
2019年には営業本部へ異動し、営業業務を担当。大型案件の受注を成功させるとともに、ISO 事務局業務にも従事し、ISO 規格要求事項の理解、PDCA を活用した業務改善手法、内部監査による組織運営・改善のスキルを習得した。
これまで培った知識と経験を現場で活かし、人材育成に貢献したいとの思いから製造部門への異動を希望し、2020年に製造本部ブレーキチームへ復帰。2022年にはチームリーダーへ昇格し、チームマネジメントを担当した。
製造現場では、加工・設計・営業・品質・改善活動など幅広い経験を活かし、「一人三役」以上の役割を担うマルチプレーヤーとして活躍。また、2017年の初選出以降、「SANMATSU マイスター」に連続選出され、2021年には最高位である「SANMATSU グランドマイスター」として殿堂入りを果たした。
2025年には、ブランク加工からロボットによるブレーキ（曲げ）加工、さらに溶接工程までを自動搬送ロボット（AMR）で連携させる、世界初となる「精密板金工場の完全自動化プロジェクト」の立ち上げに従事し、プロジェクトを成功へ導いた。
現在は製造管理部に所属し、工場全体の生産計画の立案・管理に加え、製造本部機械グループのマネジメントを担当している。