前職でYさんが左遷された時のことを思いだすなぁ
その後、外部館長という裏技で多少復帰したけど、大企業病というかジェネラリストが威張るようになると専門家がバカにされて、結局組織全体がダメになっていくんだな
時価総額日本一のキオクシアの源流NANDフラッシュを発明したイノベーター舛岡富士雄さんが、日本では全く評価されず、部下と研究を奪われ孤立無縁化し、そして怨念裁判。「ありがとうと言ってくれればそれで良かった」
- 病気で左遷というのはもちろん大昔からあったんだけれど（下記参照）、前職、政策上の争いで左遷というのはかつてなかったんだ 実はそう証言してくれたのは他ならぬYさん 入館早々、そう言われて、ああいいところだなと思ったのを思い出す ただ、その第一号がYさん
- この件、ご本人がちょっとだけ安江さんの追悼録に書いているね あゝこりゃあ図書館情報学系はダメなのかと、わちきが一時、調査員に転じた背景にもなってんのよ ま、局でモンスター上司（あとで亞書事件を悪化させ部下に病人続出）で出会って結局、レファ司書として再生したんだけど
- ただ、数年でも調査及び立法考査局にいて雰囲気をつかんだのは、これはとってもいいことだったなぁ レファレンサ―（国民向け）の一部もそうだったんだけれど、自分たちの経験やスキルを特権化して言語化できない傾向にあるなかで、ホントのところ、どーなの？ってのがわかったしあえて身内の恥を書くのは思い出したからというのもあるけれど、今の人たちに同じ苦労をしてほしくないからなんだ
