これは単なる『スラムダンク』考察ではなく、「優秀なプレイヤーがマネージャーになる時に陥る罠」を見事に言語化した文章だと思います。※AI時代のマネジメントに当てはめてみました。
私が特に刺さったのは、
名言は最後だ。その前に技術がある。
という部分です。
安西先生の
「諦めたらそこで試合終了ですよ」
が最も有名だと思いますが、
でも実際には、
☑️本人がやりたくなる未来を見せる
☑️現在地を客観的に見せる
☑️行動を分解する
☑️夢を今日の一歩に落とす
という地味な積み重ねを何ヶ月も続けた後に、あの一言が効く。
これはAI時代のマネジメントにもそのまま当てはまります。
例えば、
「AIを使え」
「もっと生産性を上げろ」
「変化に適応しろ」
と言うだけでは人は動きません。
むしろ安西先生なら、
「AIを使えるようになると、あなたの仕事はこう変わる」
↓
「今の市場ではこう評価されている」
↓
「まずこの作業だけAIに任せてみよう」
↓
「半年後に目指す姿はこれ」
という順番で導くような気がします。
この記事を読んでいる方々のキャリアにも少し重なる話があるかもしれません。
AI導入で本当に難しいのは技術ではなく、
「人が自分から変わりたくなる状態をどう作るか」
だからです。
安西先生を一言で表すなら、
「教える人」ではなく
「本人が成長したくなる環境を設計する人」
だったのだと思います。
だから名将だったのでしょう。
