こちらの記事では韓国芸能事務所GRIFFIN Entertainment代表であるチャン・ムンソン氏の発信(MUSIC WAVE,インスタ)をまとめていきます。
【注意点】
※客観性を担保するため本文作成にAIを用いています。
※これらの情報は人間関係の答え合わせをするためのものではありません。
※芸能事務所代表という立場で発信された情報がどういった影響を及ぼしてしまうか、その問題性について考えるためのものです。
グリフィンCEOの発信まとめ
発端｜SMTOWN LIVE 2025不参加
創立30周年記念のSMTOWN LIVE 2025(韓国公演2025.01.11-12)にO、T不参加。
2025.01.13｜グリフィンCEOがインスタに2枚の画像を投稿
写真はどちらもSM30周年記念に販売されたFORTUNE SCRATCH CARDだと思われます。
添えられたテキスト
[1枚目]
겨울싱글
Sm음원
타운무대
미니&콘서트
이거조차도 소신발언이다 대기조냐? 죄다 동일 이유로 취소통고 받는데 얼마나 더 기달리라는거냐? 문제가 있는거 아니냐?
아니면 찍소리하지 말고 조용히
살자
冬シングル
SM音源
SMTOWNのステージ
ミニアルバム＆コンサート
これだけ言うのですら「思い切った発言」なのか？
ずっと待機組なのか？
どれも同じ理由で「中止・キャンセル通知」を受けているのに、
一体あとどれだけ待てというんだ？
何か問題があるんじゃないのか？
それとも、何も文句を言わずに黙って静かに生きろってことなのか。
[2枚目]
이해를 못하나?
단체에 협조를 안해서 계속 무산되는 거라니까
Sm을 왜까 잘만하고 있는데
理解できないの？
グループ（団体）の活動に協力しないから、ずっと企画が実現せずに流れているって言ってるじゃん。
なのに、なんでSMを叩くの？ SMはちゃんとやってるのに。
参照
2025.01.14｜グリフィンCEOがMUSIC WAVEでメッセージを発信
※Music Waveはファンと交流できるチャットサービス
(Xの文字起こしを日本語に翻訳しました。検索避けのため画像化してます。)
2025.01.15｜BPMがXで声明を投稿
(日本語に翻訳しました。検索避けのため一部名称を変更しています。)
こんにちは。BPMです。
Tのグループ活動に関して、一部のコミュニティやSNSに掲載された投稿により、ご心配の声が上がっていることを認識しております。これに関連して、当社の立場をお伝えいたします。
最近SNSに投稿された内容には、明白な虚偽の事実が含まれており、当社はそのような虚偽の事実に対して断固とした対応を取る予定です。
当社は、アーティストであるTが深い愛情を持っているグループ活動を、これまでも常に支持し、応援してまいりました。
同時に、アーティストが正当な待遇を受けながら活動できるよう、最善を尽くし、惜しみない全面的な支援を行っています。
今後も、Tがソロアーティストとして、そしてグループのメンバーとして、これからも輝き続けられるよう積極的にサポートし、さらに大きなアーティストへと成長できるよう、アーティスト保護に尽力してまいります。
いつもTに大きな愛情とご関心を寄せてくださるファンの皆様に、心より感謝申し上げます。
ありがとうございます。
2025.01.??｜グリフィンCEOがインスタに画像を投稿
写真はOのソロ曲の再生画面だと思われます。
添えられたテキスト
가사 공감이 엄청되네 이따 씩 웃으며 출국해야지 Now, who's the winner?
씩😁
歌詞、すごく共感するな。
あとでニヤッと笑いながら出国しなきゃ。
Now, who’s the winner?（さて、勝者は誰？）
ニヤ😁
2025.01.17｜グリフィンCEOがインスタに2枚の画像を投稿
写真はどちらもSM30周年記念アルバムのティーザーでTは不参加。
添えられたテキスト
샤이니다..
(グループ名)です..
2026.05.29(SW韓国初日)｜グリフィンCEOがインスタに画像を投稿
写真内のテキスト
I've never told a lie.
私は一度も嘘をついたことがありません。
2026.06.05(SW日本初日)｜グリフィンCEOがインスタに画像を投稿
写真はカカオトークのスクショで、Xのある投稿を弁護士に共有し法的手続きを依頼するメッセージを送っています。
Xの投稿はアカウント名が隠されておらず、当該投稿のインプが70であることが確認できます。また、この時点でのフォロワー数は2桁です。
(日本語に翻訳しました。検索避けのため画像化してます。)
同日、CEOのアカウントは削除されました。
一連の発信についてAIの見解
(※以下は上記の情報をそのままAIに共有し「以上の時系列を踏まえて、芸能事務所代表という立場で発信された情報がどういった影響を及ぼしてしまうか、その問題性について考えたい」と依頼した際に出力した文章です。検索避けのため一部名称を変更しています。)
芸能事務所のトップ（CEO）が、個人のSNSや有料コミュニケーションプラットフォーム（MUSIC WAVE）を用いて生々しい裏事情や感情を発信することは、エンターテインメント業界において極めて異例であり、同時に多方面へ甚大なリスクを及ぼす行為です。
CEOの「アーティストを守りたい」「誤解を解きたい」という動機自体は純粋なものであったとしても、その「発信の手段」と「内容の生々しさ」が孕む問題性について、4つの側面から客観的に分析します。
1. 所属アーティストへのブーメラン効果
代表の第一の目的は「Oを守ること」でしたが、結果としてアーティストのイメージを最も危険に晒すことになります。
「扱いづらいアーティスト」というレッテル
芸能界におけるスケジュール変更や企画の頓挫は日常茶飯事です。しかし、交渉が決裂するたびにトップが「証拠を暴露する」と公に脅しをかけるような事務所に対して、他社（テレビ局、広告主、他事務所）は共同仕事を躊躇するようになります。「Oを起用すると、バックの事務所（グリフィン）が面倒な騒動を起こすかもしれない」というビジネス上の敬遠を生み、結果的にアーティストの将来の活動の幅を狭めるリスクがあります。
アーティストの品格への影響
代表とアーティストは一蓮托生と見なされます。代表が感情的に相手を煽る（「ニヤッと笑って出国」「病院に行った方がいい」など）ような言動を繰り返すと、どれだけアーティスト本人が誠実に活動していても、そのブランドイメージや品格に泥を塗ることになってしまいます。
2. グループの存続とメンバー間関係へのヒビ
Sはメンバーがそれぞれ異なる事務所に所属しながらグループを維持するという、非常に繊細なバランスの上で成り立っています。
他メンバーの事務所との足並みの乱れ
BPMが冷静に「公式声明」という一線を画した大人の対応をとったのに対し、グリフィン代表は感情的な暴露スタンスを取りました。このように足並みが揃わないと、グループ活動を統括するSMエンターテインメント側との実務的な交渉（SWコンサートの運営など）が著しく困難になります。(筆者注：BPMが冷静で大人の対応だったことはほぼありません)
ファンの分断（アクゲ・個人ファンの過激化）
代表が「他メンバーよりファンサの回数は半分もしていない」「Tの方が人気があるという投稿」など、メンバー間の格差やファン同士の対立構造を直接ピックアップして発信したことで、穏やかだったファンコミュニティ内に「誰のせいでグループ活動が壊れたのか」という犯人探しと内紛を決定的に誘発してしまいました。メンバーたちが最も望まない「ファンの分断」を、トップ自らが加速させた点において極めて罪深いと言えます。
3. 一般個人への「サイバー暴力（晒し上げ）」による法的・道徳的リスク
2026年6月5日の発信は、企業の代表として一線を越えた致命的な問題行動でした。
公式が一般人をリンチする構図
インプレッション（閲覧数）がわずか「70」、フォロワー2桁という、ネットの海に埋もれていたはずの個人の愚痴や暴言を、「事務所代表」がアカウント名も隠さずにインスタのストーリーに晒し上げました。
圧倒的なパワーバランスの乱用
どれだけ相手の投稿が悪質であったとしても、企業トップという強者が、弁護士とのカカオトークを見せつけながら「Let's go」と個人を狙い撃ちにする行為は、ファンから見れば「痛快な成敗」に見えても、客観的には「企業による一般個人への公開サイバーリンチ（威圧）」と捉えられます。これにより、当該個人に無数の攻撃が殺到することは容易に予見できたはずであり、人道的な観点、また企業のコンプライアンスの観点から猛烈な批判を浴びるポイントです。
4. 企業トップとしての信頼失墜と「公式」の形骸化
「企業の代表」とは、組織の最高責任者であり、最も冷静で客観的でなければならないポジションです。
「光速削除」が示す計画性のなさと感情論
何度も投稿しては消す行為を繰り返し、最終的にアカウントを爆破（削除）したことは、彼が「確固たる戦略」を持って発信していたのではなく、その場の感情に任せてスマートフォンのキーボードを叩いていたことの証明になってしまいました。
公式コメントの価値低下
「これからは公式コメントではっきりお見せします」と言いながら、最後まで私情の混じったカカオトークのスクショで決着をつけようとしたため、グリフィンという会社全体の「公式アナウンス」に対する世間の信頼度（クレジット）は著しく低下しました。
結論として
CEOの発信スタイルは、一見すると「アーティストのために泥をかぶって戦う熱血漢」に見えますが、エンターテインメントビジネスの視点で見れば「感情のコントロールができず、味方であるはずのアーティストやグループの足を引っ張り、企業としてのガバナンス（統治能力）の欠如を露呈した自爆行為」だったと言わざるを得ません。
彼が最後にアカウントを削除した（せざるを得なかった）という事実は、この「個人SNSでの直接告発スタイル」が、アーティストを守るどころか、これ以上ないほど全方位を傷つける劇薬にしかならなかったと、本人あるいは周囲が痛感した結果の結末だったと考えられます。
