「期限迫る」韓国スタバ不買運動、「全額返金」に客殺到…異例の神対応も現場は悲鳴
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半島や大陸のやり方は共通してる。こんなやり方を続ける国にリスクしか無い。スタバのスタッフ離脱とか雇用に少なからず影響もあるし、国際的会社がこういう事になっている事に対して、経済活動にリスクが有る国に投資が低調になっていくのでは。
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返金するという事は、スタバ側も「韓国からの撤退」を具体的に考えてるのでは？韓国中国はすぐに感情論でこのような事態になるので、リスクを考えると日本企業も進出は慎重にすべき。
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好きにすればいいけど、ここまで過激に企業へのバッシングを行うと「あの国への進出はリスクだから控えよう」ってなってしまって、デメリットになりそうなもんだけど。 まあ、企業側も反発してる人たちも、出口の模索を頑張ってくださいとしか…
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コレって… 謝れば謝る程、対応すれば対応する程騒ぎは大きくなりそうな気がするのよね だって“要求出来る"んだもの、そして通るんだもの 韓国に限らず近隣国の人々もそうだけど、「謝るって事は自分が被害者で要求出来る」、「対応するって事は自分が被害者で要求出来る」って考えな印象、対応するのに上の人が出て来れば来る程、相手が大騒ぎすればする程「自分は重要な存在なんだ、だから要求は通る」って判断材料にしてる様に見える だから謝るなとは言いませんが、「毅然とした態度」と言う“彼ら・彼女らにも解る言葉"で伝えないと誤解したまま同じことの繰り返しになるんじゃないかしら？
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スタバは日本以外では経営難と聞いたけど、こうなると韓国からも撤退する可能性があるのかな。今手を広げすぎてるから、一度縮小するのもアリなのでは。
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これ地元ネイティブならネタ的にヤバいってことが分かりそうなものだが… あるいは生成AIに「韓国でタンク（水筒）に関する日付はあるか」とでも尋ねて「5月18日がタンク（戦車）に関連する記念日です」という回答に詳細も読まずに企業として意思決定しちゃったんだろうか、生成AIったら倫理観とか価値観とか予め設定されたハードコーディングの禁止事項のそれ以上が疑わしくなることあるし。 それはさておきプリペイ分の全額返金かあ、そのプリペイと実際に消費された金額との差額分が案外オイシイ利益になってるってのは前に何かで聞いたことがあるけど、韓国スタバとして不買運動に寄り添ってでも事態の沈静化を図りたいとは相当な覚悟だな。 韓国はハン（恨み）の文化と言われ長く後を引きやすいと言うけど、韓国スタバCEO辞任に続くこの返金騒動、それでも韓国市場完全撤退なんていうコトになったら痛手どころじゃ済まないだろうし。
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K国にしてもC国にしても企業としてはカントリーリスク以外の何ものでもない。 政府や国民が良い悪い関係なくダァーッと波のように押し寄せる行動と激しい性格には辟易とする。 ああいう行動はこの先10年経とうが20経とうが変わるのは難しいと感じる。 急激に発展すると国民の内面が追いつかず元来の性格と相まって暴挙に出るのはもはや国民的な性分なんだろう。
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現代の韓国人は「金大中事件」とか知らないのだろうか？北鮮の南下政策から民主化までの間、国家防衛の一環として軍事政権下の所業は、朝鮮人なら歴史の1頁として忘れてはならない事だと思う。当時の情勢を理解した上で「なぜ、そうしなければならなかったのか」を考えなければ先へは進めないのではないか？
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スタバが悪いみたいな印象ですが、韓国のスタバはアメリカのスタバの名を借りたコーヒー屋でそれを韓国人が経営し、その経営者が歴史的背景を知ってか知らずか地雷を踏んだことが発端でした。 時代背景を知らないと世の中で起きているニュースの意図がわからず外野が口々に物申す時代に個人で流されないように広い視野を持たなければならない。 とはいえ、ニュースの記事にする人も不親切だとは思う。 肝心なことが抜けたまま記事にしないでほしい。
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スタバが流行ってるのは日本くらい。米は事業も売却した。街のサテンが消えドトールが流行り出したが、今はスタバにあらゆる世代が入っている。うちの地域ではベビーカーや若者もいるが半分は高年齢層。PC持ってカウンター席。駆逐されそうな勢い。
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