これを退職金だけの話と思うとちょっと違う。
日本の給与には、結婚、子育て、家を買う、子供の学費、親の介護、といったライフステージに合わせた賃金上昇、つまり「生活保障給」的要素があった。
これが、初任給をひきあげないとということ、大手電機がやるみたなジョブ型賃金にしないと、という二つの脅迫観念から、「生活保障給」をとっぱらってしまうということが中堅、小規模企業で相次いでいるとの話を聞いている。
これは若い人だといいなんてことはない。なぜならこれまでの賃金上昇の仕組み自体が破壊されてるから。
だから、どのような基準で賃上げされるのかがわからない。
そして日本のみならず賃金というのは「やりがい」と高める動機づけにならないというのが経営学的な理解だ。むしろ、賃金が低いと「やる気」がでない。低いというのは生活に十分でない状態だ。
毎月の給料で赤字になり、ボーナスで補填しなければならないが、そのボーナスが不安定。これが日本の労働者の多くの状況になっている。
そして賃金をいじれば動機づけにつながるということを信じている経営者がたくさんいるのでこんなことになっている。
こういう話。
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【「退職金」縮小や廃止 なぜ広がる】
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