「経営コンサル業界」が行き詰まっている背景には、業界法がなく参入障壁が低かったことが大きいと思います。 「名乗れば誰でもコンサルになれる」構造では質の差が極端に広がり、補助金申請代行のような不安定な業務に依存する会社も多く、自社が経営不振に陥り、別のコンサルに再建を頼むという皮肉な事例まで生まれました。 更に、市場分析や事業計画の作成といった「数字と文章」中心の作業はAIが最も得意とする領域で、人間コンサルの価値は相対的に低下しています。 むしろ、法的責任と専門知識を持つ従来の士業(弁護士や会計士など)がAIを活用した方が、より信頼性の高い助言を提供できる時代になったと感じます。
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信頼性が高い助言を提供できるのではなくて より広い視野（専門がないから）の助言が提供できる
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