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ヤマダ、エディオン経営統合へ 家電量販店、2.5兆円巨大連合

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ヤフコメAI要約

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「家電業界の再編と競争の行方」に注目

主なヤフコメは?

  • ヤマダHDとエディオンの経営統合は、家電量販店業界にとって大きな転換点であり、両社の強みを生かして競争力を高める前向きな選択と考えています
  • エディオンはヤマダHDに比べて店舗数は少ないが、売上高に対する効率が高く、経営として優秀だと評価されているという意見もあります

関連ワードは?

  • ヤマダHD
  • エディオン
  • 経営統合

コメント704

  • 中井彰人

    中井彰人

    認証済み

    株式会社nakaja lab 代表取締役/流通アナリスト

    報告

    見解家電量販店の大型再編で小売業界4位の巨大チェーンの誕生、ということになるのだが、既に業界の寡占化が進んでいる家電量販の業界においては、想定される縮小均衡への存続

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    jinjinjin*****

    ヤマダHDのグループ全体での店舗数は約8800で、2026年3月期の連結売上高は1兆6918億円。エディオンの総店舗数は約1200で、連結売上高は7937億円だった。 ヤマダHDは店舗数がエディオンの7倍ぐらいあるのに、売り上げは2倍ちょっと。これだけ見れば、エディオンの方が経営としては優秀だね。

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      多様性AIがピックアップしました

      roc********

      工務店です。 ヤマダのポイントに釣られてリフォームされた方から昨年三件程ご相談頂きました。 信頼して頼んだのであれば、誠実にお互いが話し合いして手直ししてもらって気持ち良く引渡し受けた方が後々のメンテも依頼し易いですよと話しました。 マーケットシェア獲得と売上高を伸ばしたい企業らしい仕事だなと感じました。 企業間でも誠実な関係が築けると良いですね。

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        san********

        以前テレビ買う時ヤマダ電機はメーカーの営業はいるけど店員が少なくて1時間待っても対応してもらえず、あきらめてエディオン行ったら店員がすぐ対応してくれてサービスの良さに感心した。それ以来価格はヤマダ電機の方が安くてもサービスの良さでいつもエディオンを利用している。経営統合でエディオンの店員が削減されてサービスの質が下がらないか心配です。

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          多様性AIがピックアップしました

          ent********

          あくまで個人的なイメージだが、ヤマダは開店当初2年ぐらいは元気のある電気店の感触でしたが、後に値引きだけの商売戦略でアフターサービスも今一で、地域によっては店舗面積を縮め、食品スーパーに鞍替えをしている店舗もありました。エディオンは値引きはそんなにインパクトが無く、定員の質に力を入れている気がします。アフターケアーも割と気を使っている状況で、薄利多売というイメージでも無い。株主ならば優待の充実度が好まれている状況で長期株主ほど有利な点が納得できるところでしょう。 どちらも通常の営業は客も少なめで大型店舗との差がはっきり出ています。 ネットの対等もあり、個人の電気店を含め地方でもかなりの競争になります。 客の要望など使い分けを含めて、店舗の生き残り競争は相当なものでしょう~!

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            多様性AIがピックアップしました

            MAOU

            再編が続く家電小売業界の中でヤマダは次に どこと一緒になるか?と考えた中で 残ったのはエディオンでした。 まさか本当に一緒になるとはと驚いています。 エディオンはニトリと家電でタッグを組んで いますが今後は解消していく流れです。 エディオンの代わりにビックカメラGが コラボで入ってきそうですね。 ヤマダとエディオンの店舗ですが、 3年くらいは何もせず共存しそうですね。 エディオンの店舗で関東で気になるのは 横浜くらいですね。 延長保証等の変更も順次ありそうです。 何はともあれ久々のビッグニュースです。

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              qfh********

              人口減少で売上が減る中で残す店舗と閉店する店舗を見極める時期が来ていて、お互いに業界が頭打ちになるのがはっきり感じているのだと実感。海外に出店していくしか生き残る道もないのかと思う。家電だけが取り沙汰されているけどホームセンターやドラッグストアなども統合が進んでいくと思われる。地方に住んでいますが子供が減ってきているのが凄く感じられる。これからは新たに作ったり、増やすのではなくサービスや建物も維持ではなく減らして負担を軽くする時代なのだと思う。

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                多様性AIがピックアップしました

                dra********

                持ち株会社を設立した経営統合ということですが、それぞれ上場しているので、それぞれはそのまま上場し続ける形になるのでしょうか? それとも持ち株会社に統合されたうえで上場維持ということになるのでしょうか? その場合、株式の交換比率、それぞれの株主優待、配当の違いをどう対応していくかなど、いろいろ気になる点があります ビジネスとしてはいい方向に行くことを期待したいですが、株式の観点ではどうなるか、知りたいところですね

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                  多様性AIがピックアップしました

                  hij********

                  EDIONは、私にとっては第一産業だった。 だんだん経営形態を変えて今の形になったが、とうとうコジマの軍門に下るのか。 サンフレッチェももうバックアップがもらえなくなるかも。 そうなった時に、サンフレッチェ広島の経営がどうなるのかな。

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                    ボヘミア〜ん

                    近所のいわゆる町の電気屋さんは、値段では負けるが細かなフォローやついでの配線周り、配電、照明取り替えなども気軽に対応、提案してくれるので重宝しています。 この前も年季のはいったインターホンの取り替えをちょちょいとこなし、ついでに壁のコンセントのリニューアルまでしてくれて助かりました。 やっぱり素人にはできないことを技術者がしっかりと対応してくれるのは安心です。 値段だけでは先細りになるだけなので、是非大手さんはこの辺のフォローも強化してくれると助かります。

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                      lxl********

                      ヤマダHDとエディオンの経営統合が実現すれば、家電量販店業界にとって大きな転換点になりそうです。両社の売上高を合わせて仕入れ力や商品開発力の向上に期待が持てます。がしかし、一方で、両社の足元の状況を見ると、ヤマダHDは売上こそ伸ばしているものの利益面では苦戦が見られ、住宅や金融など家電以外の事業にも力を入れています。対してエディオンは堅実な店舗運営やリフォーム事業を強みに、増収増益を続けています。 人口減少やネット通販の拡大で家電量販店を取り巻く環境は厳しくなっていますが、今回の統合は単なる規模拡大ではなく、それぞれの強みを生かして競争力を高めるための前向きな選択かと思いますが、中部地方近隣だと同じ商圏にだいたいこの2店舗があったりするので、店舗の統廃合などで利便性が失われたら悲しいです。

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