スタートアップになりきれない

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スタートアップになりきれない
@yoshimune1716
100名で20億くらいのスモールカンパニー、殺し合いの螺旋からは降りたいなと思う今日この頃。
日本 東京

スタートアップになりきれない’s posts

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20代前半の5年間。実は大体の人は驚くほど本気で仕事をしません。一日8時間、本気で業務効率を良くしようとしないし、忘れないようにメモを見返したり、本を読んで実践しようとしない。なので、真面目な社会人を文字通りやるだけで、上位10%くらいにはいけると思う。もちろん俺はやれなかった。
結果的に自分一人で完全アウェイ&バッシングの中、世間慣れしてないパートナーを異国の地で己の力で幸せにしてる圧倒的な雄、堂々たる益荒男コムケイ。凄すぎるやろ。伝記にすべき。
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ふらぺち
@frapp_momo
何度でも言うけど、コムケイが最強のオスだと思う。
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割とマジで話通じない人でも「声をデカくする」と一応聞くのよ。原始の理。やはり暴力は全てを(銃声
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メン獄さん
@uudaiy
話が通じない人に論理的に話しようとしてる同僚見つけた時、マジで「音量5倍にしないと話になんないすよ」って耳打ちしてる
私の祖母、テレビ見ててもロシアの記事が出るたびにクソが、とか○ね、とかとにかく口汚くなって、お嬢様の人生と聞いてたのに不思議だった。 気になって「どうしてそんなにロシアだけ憎むのか?」と聞いたら「故郷の択捉を露助に攻め込まれて家財産奪われた上にあいつら文字数となって納得した
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Taka:「起業のコーポレート業務」執筆者
@taka_startup
私の祖父、熊野古道で迷ったりした外国人を道案内していたんだけど、純ドメ農夫なのに英語ペラペラなのが不思議だった。 気になって「どうやって英語を身に着けたのか」と聞いたところ、「インパール作戦に参加しタイのジャングルで赤痢で倒れていたところイギリス軍に発見され、1年ほど捕虜(文字数
30過ぎて異業種の人たちと飲みに行ったら、学歴はおろか会社名がどうとかも序盤以外ほぼ話題にならず、ひたすら生き方とか今何が面白いかみたいなストーリーの話になる。この時にコスパとか愚痴言ってるとマジ面白くねえしダサい感じになるからちゃんと前向きに仕事はした方が豊かな人生後半過ごせるよ
昨日聞いたJTCの人の話で「ウチの会社、30代までは満足度がめちゃくちゃ低いんだけど、40代から一気に、本当に一気に満足度高くなる。人は成長を諦めるとあとは居心地優先になる」って話が納得感あったわ。馬鹿にしてるんじゃなくて、人生全体の真理だし、とてもいいことだと感じたな。
甲子園、劣悪な環境で、若い子が全ての欲を捨ててピュアであることを強要された上で人生最大の努力をして、それを観覧するという、現代のコロッセオみがある。金とってるジジババたちがルールとレギュレーションを決め、観客も酒飲みながら何も払わずに自由に野次れる。パンとサーカス感。
カフェ店員の給料がなぜ安いのか?友人のローカルコーヒーショップ経営者は「最低時給でもFacebookで募集したらすぐに数十件応募が来る、店長ですら修行希望者が多すぎるくらい。スキルハードルもそれほどなく、上げるメリットがない」と聞いてなるほどなと。勿論店によると思うけどね。 x.com/kitty_lifehack
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本当ちょうど10年くらい前よねノマドブーム。ちょうど会社を辞めて時間ができて一時期大量に知り合いが増えた。Facebookで毎日楽しそうにしていた人たち、今見ると女性は結婚しほぼ育児メインに。男性は、、、仕事転々か怪しいお仕事が多いわ涙今の副業ブームにおいても振り返るべき点があると思う。
弊社自慢の優しくて弱音を吐かないリーダーにぶっちゃけ教育なくしたら何割くらい個人としての生産性上がる?3割?って聞いたら急に真顔になって「5割は余裕です」って言われたので、採用一気にしすぎても組織が死ぬし、素養がないメンバーをいつまでも押し付けてはいけないと感じましたまる。
N高、伸びまくってんだよな。関わってる人に何でなの?って聞いたら「定時制、通信制とか言いたくない親がこぞって入れてるんだよ」とのこと。今や3万人。N高S高R高ときて無限に増やせる。中は追いついてないらしいけどこれ見ると需要がわかるね。
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日本経済新聞 電子版(日経電子版)
@nikkei
増え続ける小中学生の不登校 nikkei.com/article/DGXZQO 2013年度から11年連続で増加し34万人を超えました。立命館大学の伊田勝憲教授は教員の世代交代による力量低下と、深刻な教員不足が背景にあると指摘します。
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割とこれ人生決めちゃうね確かに。評価されない期間、平均より下の期間、人間関係がうまくいかない期間でも粛々と努力できるかどうかで状況は変わっていくことも。転職したからってみんないい人、成果出さなくても問題ない、なんて環境はどこにも保証されてないんよ。
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ずんずんのずんずんいこう(╹◡╹)
@zunzun428
人生、「屈辱に耐える期間」に「耐えられるか」で結構変わるなーと思っていまして、この期間は大体1年半ぐらいかなと思っています。この屈辱に耐える期間というのは、転職したばかりだったり異動だったりと、仕事と人間関係が変わって、組織のアルゴリズムが全然わからない期間ですね→
セブンレジ、無駄な会話いらんし店員側も年齢確認とか変な質問で文句言うバカの相手しなくていいし、金ちょろまかしも無くなるんで応援してるで。棲み分けできてええやんか。面倒な客は別のコンビニに流そ?
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ミルコメたん
@one_parsec
そうじゃない、セブンはレジをバーコード以外の操作を全て客にさせるようにしたから年寄りを中心に離れていったのさ。 そこ辺を調べてみ? ローソン、ファミマが増益 セブン苦戦で明暗 8月中間決算(時事通信) news.yahoo.co.jp/articles/9c6fd
Readers added context
減益の大部分を占めるのは、セルフレジの刷新が行われた国内コンビニエンスストア事業ではなく、海外コンビニエンスストア事業である点に注意が必要です。 7andi.com/ir/file/librar…
暇は毒なんよね。何も費やすものがないと変なものにハマったり、コミュニティで毒されたり、ワイドショーに影響受けたりする。情報商材もこういう人がハマる。人は何らかの価値を生み出していると信じたい生き物なので、それなら社会の枠から踏み外さないように指摘してくれる職場が一番コスパ的にもい
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moja🧚‍♀️
@moja99758134
あとは会社って「大人の保育園」みたいなとこあって、週5日預かってくれて社会性が無くならないように管理してくれるのは大きいよね。大多数の人間は暇になると碌なことが無いからね。 x.com/mousukosikane/…
親が太い女の子、才能は豊かなんだけどどうもやっぱり継続に弱くて勿体ないね。金銭軸も成長軸もないので3年目以降が困る感じがする。でも迷うのもよくわかる、困ってない、努力する理由が希薄なんだよね。こればっかりは1on1しててもできることが限られる気がする。
ヤバいやつの可能性もありますが、おそらく上席入りのcc入れずに自分だけにきてるならめちゃくちゃ優しい可能性もあります。そして多分この人の他責感からして「誤字しただけ」の可能性は限りなく低いです。現場からは以上です。
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生野菜パリポリ
@kuso_kyaku_ng
メール誤字しただけで取引先のジジイから「あまり仕事を舐めないでください」とか返信きて震えてる
最近若い子から「裁量」ありますか?今の職場なくてって2.3年目以下からも聞くけど、裁量ってワイの中では恐ろしさしかないし、欲しいって「上司より自分の方が正しい判断実行管理ができる」って確信できるって、ワイは5年目くらいに初めて芽生えたくらいやったわ。そんなに自信あるのすごいなと。
これはマジなんだけど学生時代や新卒の時の会社で結婚相手見つけてる人たちは奢り奢られとか知らずに割り勘感覚のままいい恋愛して結婚、幸せになってますよね。お互い青田刈りでの結婚が最も幸福ルートだと思います。え?そんな淡い青春なかったって?それはあなたが(銃声
健康より大事なものはないと良く言うけどその通りよね。同じ成果でも体調崩しがち、メンタル弱いと見られると昇進させにくいし、バックアップが少ないプロジェクトも任せにくい。本人には防ぎにくいけど、偏食だったり不規則な生活してたりする場合は努力の余地はあるとは思う。
オープンハウ⚪︎さん、外野がどんだけ揶揄っても、根性論は流行らないとかコッカラっすとかSNSでやっても、結果揺らぐことのない成果を出していて、そうしたキレイなだけの世界観は、あくまで小さな空間の話で、世の中のほんの一側面でしかないと教えてくれているな。
結局だれかミドル小金持ちワーカホリックマンに正解のバック教えてくれよ。MacBookProと書類が崩れず入り、ビジネス書一冊とコードが入って時には2泊くらいの出張に耐えられる若手に舐められずにロゴが入ってないある程度の環境耐性ある背中と腰に低負担のバックだよ、わかるだろ?
社会人になってすぐに上司に言われた言葉 「仕事上の嘘は必ずバレる、隠しても無駄」 はとても良い言葉で。思い込むことで怠惰で計算高い自分もいつの間にか自然とありのままの報告と徹底ができるようになり、人生において得をしてる実感がある。今でもその上司に感謝してる。
若い人たちが頭に来るだろうけど「長く続けている」「遅刻しない」「飲み会に来る」「大企業にいた」「事例がある」「資格がある」みんな信頼をつけるためのものだよね。相手のことなんて結局わからないので大丈夫そうかどうか?ってことでお仕事もお金も渡されるのですね。
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麻雀仙人
@yuuchi22
若い頃は「流石にそんな事はないだろ」って思ってたけど、社会に出て立場が上になればなるほど必要なのは「信頼できるか」「信頼されてるか」だけになる。最後の一節なんて本当にこの通りだからね。
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長年課題だった、仮説や社内提案業務が苦手だった子が最近急成長してると聞いて、できるようになった理由を聞いたら 「社長が死んだと仮説をたてたら、やるべき事、考えるべきことが見えてくるようになりました」 【朗報】ワイもう、死ねそう。
知り合いの大手JTCで働いてた子どもも2人いる30後半の女性、意を決して転職に踏み出したら100万、200万UPのオファーが山のように届いてて草。やっぱみんななんだかんだ長期就業してきたやる気ある大手社員、評価するんだなあと思って考える所がある。
執行役員数人での飲み。スタートアップやベンチャーの課題はやはり似通ってきて、結局命であるスタートアップ文化を守るためには一定層ミスマッチした人材に退場してもらうしかなく、そのための手法が給与の段階的ダウングレード以外現状グレーな手段しかないよねということで意見が一致してしまう、、
うちに入ってもらってる超優秀コンサルさん。提案スピードが鬼のように早いので「いやこのスピードでやれたらどこもニッコリですね」って言ったら「いえ、大企業は施策一つにやるかどうか2ヶ月チェックするので8倍くらいかかります」っていってて良い提案を活かすも殺すも結局組織次第よなと思ったわ。
文字通りこれはプロを率いる場合のみの話なので、日本の組織で言えば99%は徹底した管理とモニタリングが大事になってくる。自立した人と怠惰に流される人ってそのくらい比率だと思うんだよな。ほんとにこのスタイルで伸び伸びやらせたら草野球だよ。
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ポンデべッキオ
@pondebekkio
野球の栗山監督、サッカーの森保監督、若いゆとり世代、Z世代以下を束ねる令和のチームリーダーに求められる人物像が何となく見えて来たよね。選手を勇気づけるポジティブな発言を徹底、選手を信じて駄目な場合の責任は全て被る、柔和で親しみやすい雰囲気、選手を引っ張るより選手に慕われる監督。
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奨学金帳消しみたいな話。何度聞いても訳がわからないよ、、ワイも借りれる奨学金は満額借りてた勢だけど、借りるときに内容よく読んだし。就活の最後はだからこそ『金』と『実力』が最速で着く職業も選んだけど。18歳は大人だろ。払えないから返さないってのはどう言う思考なんだろうな。
大企業は働き改革にガチなので、そこから溢れ出るアウトソーシング費用はこれからも多くの事業者の生命線よね。大企業が嫌う仕事、働かない時間、削減しなければならない仕事を狙うとかなり儲かる。こういう時代に合うおっさんたちは事業やるべきよ。
トラブルによく会っている、不運な人の特徴は案外ある気がしていて。余計なひと言をつい言っちゃう、ちょっとズレた価値観、人との距離感、思い込みの強さ、反省しないけど前向き、極端な行動力みたいな。一言で言えば社会性で積み重なるとトラブル率が上がっていく。
N産の若い子、もう上から転職した方がいいかも、、みたいなニュアンスは言われてるみたいね。特に間接部門とかは準備しといた方がいいだろね。。いやしかしそんな時代が来るとはね・・なんともすごい。就活時に安泰と言われた企業がどんどん減っていく。
世の中には頭いい人いっぱいいるからさ。そこは勝てないってもう20代にはわかるでしょ。それなら別のところで勝負しないといけないってのもわかるはず。それに向き合って結局ちゃんと強みを伸ばせるかって話よね。中途半端に聡いフリするのは無駄でしかないと思ってる。
上場メーカーから30歳後半でのコンサル転職の友人、入社から約1年、上司に毎日ボコボコにされてるって聞いてたけど、一年未満の研修で良い評価を受けて「本当に厳しかったけど、最後まで巻き取らないで指摘し続けてくれた上司のお陰と」と感謝してる。当人には怖過ぎて言えないらしいけど良い話。
リストラ騒動で話題の某社ですが、調達したてのベンチャーが資金をあっさり溶かして首切りって実はよく転がってる話。本来なら今の回転で回るか試算つけて5人、10人とやるところを一気に今年100人とかやっちゃうところがそうなる。採用担当つけて人数KPIにしてキラキラ謳うとそらそうなるよ。
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一人の人間としてやるやんって言ってるだけなのに、ここまできてもズルしてる、そのくらいやって当然だと外から言う人間の醜さよ。己と1ミリも接点を持たない人の足を引っ張りたい、評判を下げたいという人多さよ。わかったわかった、とりあえずワイが言っておくからフォローしてください🥹
めちゃんこ悪いこと言うと、地域おこし協力隊に行かれる方、周囲にも結構いるしお仕事でもたまに会うんだけど、みんな良い人すぎる人多くて不安になるのは確かなんよねぇ。都会とか競争環境でやるのに疲れた人などとにかくピュアな方が多い。トラブルが起こると被害者になりがちな側面はある気がする。
元女子高生社長、正直おいおいとは思うけど、10代から外に身を晒して、罵声浴びながら今もまだビジネスと芸能で戦ってることを考えると、25歳、同年代でもし商談とかで相対したら一瞬で気圧されると思う。これは芸能系の方も一緒。人にもよるけど経験値と一芸の成熟度を舐めてはいけない。
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当時の合言葉も今とほぼ同じ「自由に稼ぐ」イケダハヤトをはじめとした時流に乗ったコスパな生き方にかなりの人が影響を受けてたわ。そしてそろそろもう答え合わせはできてそう。その頃勇気のなかった人たちは落ち着いて、あった人達は職歴ほぼなしでお仕事を選べなくなってる。本当、職歴は大事だね。
おっしゃる通りですが根はさらに低く、「一日3回伝えてもできない」、マニュアルを理解できない、スケジュールミスを連発みたいな人でも人当たりがよく素直を満たす、みたいなパターンがあるんですよね。業務難易度と能力のギャップ。
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中田:‖
@paddy_joy
ワイが若手に感じてる”対人能力は総じて高いけどハードな能力で差がついてる”ところと同じですね。「謝り方はとてもスマートで感心するけど本質的にはもっと仕事ができるようになってほしい、具体的には記憶力を上げてほしい、知識をつけてほしい、四則計算をできてほしい」的な。 x.com/yoshimune1716/…
コスパだタイパだ言われておりますけども、自分含め多くの凡人、いや真面目な凡人からしたら一つの会社で「長く続ける」こと以上に自分の実績や知見を活かし、評価を獲得する方法はそんなにないと思いますよ。転職営業にあんまり踊らされないことですね。
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ふ~部長
@foohbucho
Nikeの新CEO すごいね、売り場のインターンから叩き上げ Nike歴32年
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なんか言ってるけど、これって会社ハックみたいなノリで言ってるけど実質被害者は隣で真面目にやってる人、つまりあなたですからね。健全な起業を蝕む最悪の害虫はこういう人たちであり、みんなの給料を下げ、顧客満足度を下げている。全然笑えないよね。
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安斎 響市 @転職デビル
@AnzaiKyo1
大手ホワイト企業の、フルリモートでほぼ働かなくても毎月お給料もらえる環境をセーフティネットにして、会社員の仕事に費やす時間を最小限に抑えつつ、難関資格取得や転職活動や副業に自分のリソースを全振りし、安全圏で挑戦しつつ、上手く結果が出たら退職して次のステージに行く。あると思います!