だいくしー

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だいくしー
@daiksy
株式会社はてな 技術グループ長/ 『スクラムの拡張による組織づくり』著者/CSP-SM, CSPO, CAL1/Scrum@Scale/クラフトビールとロックフェスと登山とMARVELが好きです/組織開発/アジャイルコーチ/本名:粕谷大輔/Amazonアソシエイト
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だいくしー’s posts

だいくしー
@daiksy
シン・エヴァによって触発されたクリエイターの「ちゃんと終わらせる」ムーブメントが沸き起こって突然ガラスの仮面とかバガボンドとか最終章の途中で止まってる作品が次々と終わったりしないかな。
だいくしー
@daiksy
ゼルダの新作、なんでGW中に遊べるように発売されないんだろう、と思った直後、自分のつくったシステムが直後の長期休暇中に、何百万人もの人間に利用されるという状況に耐えられるか、と想像したら耐えられなかったので我慢します。
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だいくしー
@daiksy
ノーベル賞の報道で「教科書を疑え」という言葉が独り歩きしてる気がするけど、教科書を疑うのはそこに書かれてることをまずはいったん全部理解してからだよ。最初から疑うと似非科学とかに騙されるよ。
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@daiksy
「京都の甲子園優勝は平安以来」と言うので、応仁の乱の年は参加できたのか心配になったが、平安高校のことで平安時代ではなかった
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だいくしー
@daiksy
そういえば今日、上司が若者をつかまえて「きみ、改元は初めて？ 俺は2回目〜」と謎のマウントをとっていた。
だいくしー
@daiksy
2023年までにZOZOに入社して、社長あての電話に「恐れ入ります。前澤はただいま月に行っておりまして」って言うポジションになりたい。
だいくしー
@daiksy
Twitter Pro。うっかりアクティベートして、普段通り暮らしてたら「お前プロちゃうやんけ」と突然BANされるんじゃないか、と警戒する程度にはTwitterを信用していない。なぜならプロだから。
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@daiksy
人々がサクナヒメを遊んで米作りの大変さに気づいたので、同じようにWebサービス開発のゲームを作れば我々は安易に怒られなくなるのではないか。
だいくしー
@daiksy
某証券会社 【使用禁止文字】 ・口座番号、生年月日、電話番号、過去のパスワード（5世代）に使用されている文字 「過去のパスワード（5世代）に使用されている文字」！！！！！ どういうこと？？世代ごとにパスワードに使える文字がだんだん減るっていうこと？？幽遊白書の敵の攻撃か？？
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フルリモートワークから出社回帰した企業が実際フルリモートワークよりもイノベーティブになったのかは知りたいので、その後のレポーティングをしてほしい。
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給料明細の控除額を見るたびに、歴史の教科書で読んだ「中世の重い年貢にあえぐ農民」の気持ちになる。
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立川シネマシティから 「君の名は？ My name is Max.」 という頭のおかしいマッドマックス千秋楽のメールが来てテンションあがってる
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新卒氏が最初の挨拶で、「卒業できなかったので後で人事と相談させてください」というエイプリールフールネタを出して人事の人がガチでビビる、というすごい朝会だった。
だいくしー
@daiksy
「手を動かしてないとエンジニアじゃない」と我々に対してマウント取るのは結構ですけど、さまざまな外圧を跳ね除けて皆さんが手を動かせる環境作ってるのも我々元エンジニアのマネージャーなので、我々が心を折って舞台を降りたらたぶん困ると思いますよ。
だいくしー
@daiksy
本田さんに罪は無いけど、20年近くIT業界で働いてると「世界を変えたいITエンジニア募集！」と具体的な事業も明かさずに募集して、その後音沙汰がない人、これまで10,000回くらい見てきてるんですよね。。。
だいくしー
@daiksy
フルリモートで生産性が見えづらいっていう話。何回でも擦り倒すけど出社してたら見えるのか？？ほんとに？？
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だいくしー
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PS5買えない組、だんだん狂い始めて「普通落選者には何の連絡も無いのが普通だけど落選のメールくれるだけソニーストアは良心的」などと言い出す始末。
だいくしー
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疫病のさなかに鴨川が赤く染まるの、洛中に大仏を建立するしかない / “京都・鴨川の水が真っ赤に　原因調査中、水門から大量の赤い液体が流入｜社会｜地域のニュース｜京都新聞” htn.to/2Ho1dgNAyW
だいくしー
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IT業界、かつては「カジュアル面談しましょう。来週渋谷のオフィスに来てください」みたいなことがよくあったし、全人類が東京に住んでいるかのような地方民をあまり考慮してない振る舞いをよく目にするので、地方でのやりづらさをしばしば感じるのよね。
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だいくしー
@daiksy
倒産した会社、「使えるプログラム言語１つあたり+5万」みたいな謎の評価制度で、COBOLとVBとDelphiと、という調子で評価シートに書いたら翌月50万振り込まれる、みたいなめちゃくちゃな会社だった。だから潰れたんだろうな。
だいくしー
@daiksy
カジュアル面談などで若い人から「インターネットで時々みるような過酷な修羅場って経験しておいたほうがいいんでしょうか」と聞かれることが時々あるんですが、ぼくらが10年くらいかけてそういう現場を撲滅しようとがんばってきたので、そういう経験は絶対してくれるな、と答えています。
だいくしー
@daiksy
スパコン開発のプロジェクトX。社内調整とか、「本部長に物怖じしないエンジニア」とか「上下関係に気にしない」とかエンジニアリングと関係無い話しか出てこなくて本当につまらないな。
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だいくしー
@daiksy
ぼくは、チームメンバーが交代で年一回二回は1週間程度の休暇を取った方がいいと思っていて、そうすることでスキルマップには現れない人依存度が可視化される。メンバーが休んで困った、というのは、休んだメンバーが悪いのではなくてフォローできないチームに課題がある。（続く
だいくしー
@daiksy
テレビで年寄りがタブレットを渡されて「こんな難しいもの使えない」とか言ってるけど、足漕ぎミシンとか自動車のミッションとかタイプライターとかそろばんとか、あんたらが若いころに使いこなしてた機械のインターフェースの方がよっぽど複雑やないか。
だいくしー
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若い頃は年功序列で賃金が抑えられ、中年になったら年功序列崩壊で賃金が抑えられる氷河期世代のわい。
だいくしー
@daiksy
Facebookに「同じ勤務先で働いている人」というのが見られるようになり、見たら全然知らない人がたくさんいるのだけど、どうやら「勤務先不明、内緒」といった意味合いで勤務先はてな、と書いてる人が大勢いるらしい。
だいくしー
@daiksy
SESで勤めていて最も納得がいかなかったのは「今期はこのチームで大きい案件をやるから、お前は戦略的にこぼれ球を拾ってくれ」と言われてそうしていたら、査定で「小粒な案件しかやってないから」とボーナスがマイナス査定だったことだな。戦略とは。
だいくしー
@daiksy
なんかね、すっごい細かい話なんだけど、エンジニアは可能な限り手を動かしてほしい、という感覚が無いと、しれっとテックリードに「部門の忘年会の幹事」みたいな仕事が投げ込まれたりするわけですよ。そういうのを我々が水際で巻き取って防いだり、そういう細かい防御いっぱいやってるんっすよ。
だいくしー
@daiksy
東京オリンピック、本当に「こんな東京オリンピックは嫌だ」とネット民が大喜利で出しそうなネタを全部実現してるのがすごい。
だいくしー
@daiksy
障害はなぜ定時内に起きないのか、と会話してたら、上司が「1日の2/3は業務時間外である」と発言して圧倒的納得感を得られた
だいくしー
@daiksy
「リモートワークの会社に勤めて地方に居を構える」という複数の選択肢の中から要素を選び取って人生を構築している、という皆んなと同じことをやってるだけなのになんで「考えが浅い」とか言われないといけないのか。 東京に住むのもリモートワークしづらい職に就くのも同じ人生の構築だろうよ。
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だいくしー
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エンジニアにとって快適な職場。椅子とかディスプレイとかフリードリンクとか嬉しいけど、結局はエンジニアとして取り組みがいのある課題と成果が出せる仕事、優秀な同僚。これに尽きると思う。
だいくしー
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前職を辞めた際の心残りの一つが、「鮨一新に行かずにIT健保民で無くなること」だったのだけど、系列店が神戸にあることがわかってそこを体験できたので人生の悔いが１つ減った。
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だいくしー
@daiksy
報道ステーションで、反原発デモで「電気がなくても(ry」という論旨を紹介したあとで、九州の豪雨で避難してる人の「電気が来ないからなにもできない」というコメントを紹介していて、実にバランスのとれた素晴らしい報道だと思います（棒
だいくしー
@daiksy
給与収入が途絶えても最低限食べていけるように、金のあるうちに農地を買って農業を、と思ったけど農家の人に農業舐めるなと怒られそうだし、未経験だけどプログラマになってフリーランスで年収1,000万、と同じ構図だと気づいたので考えるのをやめた。
だいくしー
@daiksy
システム開発を内製化できない理由のひとつに「開発が終わったら開発者たちの仕事が無くなる」というのを見かけるけど、内製をすれば「開発が終わる」という瞬間は訪れないんじゃないかと思うんですが。
だいくしー
@daiksy
システムの内製化の話題。必ず「内製の開発プロジェクトが終わったらその人達どうなるんですか？」という問いがあり、答えは「プロジェクトの終わりは事業が続く限り来ません」なんだけど、ここが従来の受託開発の世界との大きな分断ポイントな気がするなー。
だいくしー
@daiksy
昨日『わたし定時で帰ります」にMackerel本が映ってたらしいが、著者の一人としてこれはもう吉高由里子と共演した、と言い切っていいのではないか
だいくしー
@daiksy
5年同じシステムを運用すると、「システムを長く運用するために考えないといけないこと、払わないといけないコスト」を強く考えるようになるんだけど、新規プロジェクトとか勢いよく初期開発やってる人々とそのあたりで目線があわずに話題にいまいちついていけないなー、と思うことが最近よくある。
だいくしー
@daiksy
今日、リモートワークの生産性について質問が多かった気がする。どうやって成果を測るんですか、みたいな。それは常駐でもリモートでも違いはないと思っていて、リモートだから生産性を正しく測れない、というのであれば、結局稼働時間でしか測れていないということなので、リモート関係ないと思います
だいくしー
@daiksy
ぼく、本名が大輔っていうんだけど、両親から荒木大輔から名前をとった、と聞かされていて、ふと会社でその話題を出したところ、荒木大輔が甲子園で活躍したのはぼくが産まれたあとですよ、と指摘されて唐突に出生の秘密に直面している。
だいくしー
@daiksy
今日とか別にMTGが詰まってる感じではないんだけど、1時間MTG、1時間間が空いて、またMTG、とかいう感じだと空き時間にのんびりしてしまってなにも仕事ができない感じになっちゃうんだけど皆はどうしてるの？ 強い気持ちで仕事する感じ？
だいくしー
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本日最終出社です。この状況下で直接のご挨拶の機会が無く残念ですが皆さんどうもお世話になりました。 4月末まで有給消化となります。 引き続きどうぞよろしくお願いします！
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だいくしー
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ポケモンのルアー刺して集客を予告してた地元の公園の夏祭り、20年くらい住んでるけどかつてない盛り上がりですごい
だいくしー
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カンファレンススタッフとかやってると、知らないおじさんから突然タメ口で案内を求められたりするからね。「お前が乱暴な口調で話しかけてるその人、絶対お前も普段使ってる、あのライブラリの作者やぞ」と心の中で突っ込んでたりするからね。
だいくしー
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Excelのスクショ撮る仕事なんてまだまだ序の口ですよ。世の中には納品前日に全てのExcelドキュメントをOpenし、カレントカーソルをA列1行目に設置してから保存、を数時間かけてやる仕事もあるんですよ！
だいくしー
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4月末をもちまして、現職を退職することになりました。 最終出社日は4月12日なのですが、その日を除いて明日から休暇消化に入りますので、今日が実質の勤務最終日となります。 次の就業先は決まっており、5月1日から勤務開始となります。 在職中はたいへんお世話になりました。
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だいくしー
@daiksy
愚痴っても仕方がないのだけど、マネジメントでメンバの困り事を常に解決し続ける仕事をしていると、結果的に自分自身は「常に複数の出来事に対して困っている」という状態がキープされるので、どんどん消耗するのだけど、世のマネージャーはどうやってMP回復してますか？
だいくしー
@daiksy
エンジニアチームのマネージャー。コード書いてたらそんな暇あったらマネージメントの仕事しろって怒られるし、書かなかったらエンジニアとして腐る、と怒られるし、どうしろと。。。 もう疲れたからあとは残された人々でよしなにやってくれ。。。
だいくしー
@daiksy
今日のふりかえりでKPTやったんですが、Keepに「水曜日休み」というのが上がって完全に同意なのでどうすればKeepできるかみんなで考えませんか？
だいくしー
@daiksy
勉強会などで新しいプラクティスを仕入れて、チームで試したい、と思うんだけど、ふと、若い頃にうっとおしいと思ってた日経新聞とかで仕入れた知識を得意げに披露してたあのおじさんと一緒なのでは、と思ってしまってもうだめだ、なにもできない、となるんですけど、どうしたらいいんですかね。。。
だいくしー
@daiksy
財布から現金が減ることで、「お金を使ってる実感があるから使いすぎない」という意見。ぼくも昔はそう思っていましたが、毎月マネーフォワードでどこで現金を使ったか記録してなくて覚えてもいない「使途不明金」が1万円くらいある身からすると、デジタルで記録されてる方が使いすぎないですよ。
だいくしー
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某転職サイトからのメールが多いので配信停止の操作をしたところ、そのためのログインでアクティブ化したとみなされてスカウトメールが大量に飛んできて最悪...
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だいくしー
@daiksy
今日から社会復帰しておりますが、こちらで就業しております。引き続きどうぞよろしくお願いします。
kubell.com
株式会社kubell
株式会社kubell（旧Chatwork株式会社）公式サイトです。「働くをもっと楽しく、創造的に」をミッションに掲げ、日本最大級のビジネスチャットChatworkの運営やBPaaS事業を通して、すべての人に一歩先の働き方を提案しています。
だいくしー
@daiksy
「若者は甘えてる」とか、学生時代に謎のヘルメット被って大学に立てこもったり、機動隊に石投げたり、これでもかと社会に甘えまくってさらに社会保障費ぶんだくってく世代にだけは言われたくない。
だいくしー
@daiksy
「人は会社を去るのではなくマネージャーのもとを去る」 ガツン！
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Ryutaro YOSHIBA
@ryuzee
5/30発売の新刊『エレガントパズル　エンジニアのマネジメントという難問にあなたはどう立ち向かうのか』 を訳者の @iwashi86 さんからご恵投いただきました。ありがとうございます!! 出だしいきなり「人は会社を去るのではなくマネージャーのもとを去る」でガツンと来る!! amzn.to/3wW7xcy
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だいくしー
@daiksy
リモートワークで「仕事しないやつがあぶり出された」論は、まず、自宅のほうがポテンシャルがあがる人がいたり、オフィスにいるほうが集中できるタイプの人だったり、といった多様性を無視していないかを考え、次に採用ちゃんとやってるのか、ときて、個人に転嫁するのは一番最後だからね。
だいくしー
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iPhone7 plusからxs。sim交換がいるというので、apple storeで買ったsimフリーの端末持ち込んだら、なんか謎のアプリが大量に入って帰ってきた。。。。
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だいくしー
@daiksy
昨日研修で「スクラムマスターはチームを妨害するあらゆることからチームを守らねばならない」って習ったから、おしかけラグビー部員がやってきたらこいつらを武力で制圧する必要がある。