目次
本報酬体系は、戸建て案件のディレクション業務に適用されます。
共同住宅に比べ業務量が小さいため、 段階評価（レベル制度）で公平に評価する仕組み を採用しています。
1. 基本報酬テーブル（税込）
レベル | アップ率 | 単価（円） | 評価基準例 |
|---|---|---|---|
レベル1 | 基準 | 20,000 | チームルール理解・学習段階。指示に基づき対応。 |
レベル2 | +10% | 22,000 | マニュアル完読、社内テスト満点。AIツールでの簡易チェックが可能。 |
レベル3 | +20% | 24,000 | フォルダ・依頼ルールの正確運用。品質が安定。 |
レベル4 | +30% | 26,000 | CAD／図書依頼を自律的に遂行。報告・共有が安定。 |
レベル5 | +40% | 28,000 | 日報・物件概要更新を継続。全体を俯瞰して行動できる。 |
レベル6 | +50% | 30,000 | 案件推進スピード（12時間ルール）が習慣化。報連相が迅速。 |
レベル7 | +60% | 32,000 | トラブル未然防止・全体推進力あり。高い信頼性。 |
レベル8 | +75% | 35,000 | 複数案件を同時に高品質で進行。チーム牽引力あり。 |
2. インセンティブ制度（所属建築士任意登録制）
項目 | 内容 |
|---|---|
対象者 | 所属建築士として登録したメンバー（希望者のみ） |
支給条件 | 戸建て案件 5件対応ごとに ¥30,000 支給 |
備考 | 登録は実務経験と適性評価後に選択可能／登録しない場合も通常報酬で稼働可 |
3. 評価方法（レベル昇格基準）
レベル昇格は「スキル × 姿勢 × ルール遵守」で総合判断します。
▼ 評価観点
マニュアル遵守度
Notion日報／物件概要の精度
依頼・フォルダ作成・進行管理の正確さ
クライアントとのコミュニケーション品質（即レス）
課題発見力・改善提案
チーム内連携の姿勢
4. ペナルティ（案件停止または報酬調整）
条件 | 内容 |
|---|---|
重大なルール違反 | 日報未更新、フォルダ未整備、初動遅延、共有不足 |
クライアントクレーム | 報告遅延や重大ミスが発生した場合 |
途中放棄 | 正当理由（体調等）を除き報酬ゼロ。※日報更新などルール遵守者は途中精算あり |
繰り返しの品質低下 | 修正過多・進行妨げがある場合、次回以降案件提供ストップ |
5. 戸建て案件の報酬シミュレーション
前提条件
単価：レベル8（35,000円上限）で試算
インセンティブ：5件対応ごとに30,000円
内容 | 単価 | 小計 |
|---|---|---|
案件1 | 35,000 | 35,000 |
案件2 | 35,000 | 35,000 |
案件3 | 35,000 | 35,000 |
案件4 | 35,000 | 35,000 |
案件5 | 35,000 | 35,000 |
インセンティブ① | - | 30,000 |
案件6 | 35,000 | 35,000 |
案件7 | 35,000 | 35,000 |
案件8 | 35,000 | 35,000 |
案件9 | 35,000 | 35,000 |
案件10 | 35,000 | 35,000 |
インセンティブ② | - | 30,000 |
案件11 | 35,000 | 35,000 |
合計 | 455,000円（税込） |
