「大手企業出身者は中小企業で使えない」という話はパワーワードとしてよく見るけど、どちらも経験した身からすると、結構雑な見方だと感じます。
また、大手と中小の構造問題というわけでもないです。
ただただ、担っている仕事の焦点が違う。
それだけの話です。
大手は、大人数で中小企業でやってる仕事を処理しているわけでもなく、ただ規模を大きくして流れ作業をしているわけでもありません。
一方で、中小は規模が小さいからといって、レベルの低い仕事をしているわけではなく、大手の下位というわけではありません。
環境やリソーセスの違い。
達成しようとしている目的に対して課題となる分野の差。
違うのは、能力の高低ではなく、仕事の範囲とその制約条件です。
中小には中小の難しさがある。
大手には大手の難しさがある。
ただそれだけです。
それなのに、大手と中小を同じ仕事軸で比較するから、
「大手は現場を知らない」
「中小は仕組みが弱い」
のような雑な話になってしまう。
本来見るべきなのは、会社の規模ではなく、
その環境で何を成果として求められているか。
焦点に当てている仕事の範囲が違うのだから、
そこを合わせずに比較しても、話が噛み合うわけがないんですよね。
Quote
もふもふライオン
@mofumofu_LION
「大手企業出身で中小企業で使えない」っていう話はよく聞くけど、それは大手と中小の業務構造の問題だと思っている。
大手企業では既に確立した業務を効率化することや下請け企業にトラブルなく発注できることが業務となることが多い。
