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この度、弊社YOUTRUSTが20億円の資金調達をいたしました。日本で働く皆さん全員に使っていただけるよう、今後もチーム一同尽力してまいります。そして、日本のモメンタムを上げる 偉大な会社を創ります。
引き続き、どうぞよろしくお願いいたします。
Iwasaki / YOUTRUST
Iwasaki / YOUTRUST
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Iwasaki / YOUTRUST
@yuccaaaa
日本のキャリアSNS YOUTRUSTの代表をやっています岩崎です。大阪大学理化→DeNA→YOUTRUST創業。 採用強化中です！
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会社カードで何に使われたかわからない決済があると社内で大調査した結果、私が嵐のDVDを間違って法人カードで購入しておりました。大変申し訳ありませんでした。
しかしその担当（嵐ヲタ）が「いえ、自分が金額で嵐のDVDだと気付けなかったことを反省しています」と言い出してさすがにスキでした。
今しか書けないので、生々しすぎるのですが残しておきたくて書きました。働いている方で今後出産したいと思っている方やその周囲の皆さんの相互理解のための何か参考になれば嬉しいです。
妊娠して、流産した話
実際の起業家から見たトリリオンゲームなんですが…
・ハッタリで商品ないのに営業しちゃう
・ネットサービスだけど裏側はほぼ人力
・超地上戦で口コミを作って宣伝
・顧客対応ももちろん社長の仕事
・アパートの屋上で缶ビール打ち上げ
このあたりマジで（→）
星野リゾートの星野さんが「僕はこの本に書いてある通りにやっただけ（意訳）」ということをおっしゃっていて慌ててポチったこの本、たしかにとても良い本でした
「レスが早い人は仕事が出来る」というのは「レスが早い人は自分にとって都合がいいので好感を持っている」だけかもしれない、という仮説を持っている。レスばっか打ち返していると脳みそのクリエイティブな部分が働かないことない？
今しがた、子供を産みました！出産はもちろん妊娠10ヶ月が本当に辛かったです。母子共にえらい！よく頑張った！
というわけで実は少し前からお休みいただいていたのですが、今回はみんなに甘えて産休・育業にもう少しお休みいただく予定です。
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あと特に言及はされてないけど、創業者が常に前向きって生死を分ける要素の一つでそれを意識してると起業家って目の奥が笑ってるのかよくわからなくなってくるんだけど、ハルの「笑顔が嘘っぽいと見せかけて、実は逆に本人は腹の底から笑ってる感じ」とかは目黒蓮さん本当ハマり役すぎるし演技うますぎ
昔「任意ですが女性社員から男性社員にバレンタインしましょう！賛同いただける方は一人500円お願いします！」ってメールが来たので「岩崎不参加でお願いします」ってレスしたら「岩崎が参加しないとみんなの負担が増えるのわからないの？」って言われたの未だに納得できない
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すごいリアル。スタートアップを良く調査されて作られた作品なんだと思う。
もちろんドラマなので面白く見れるように演出はある（資金調達しても現金で渡されることはまずなかったりはする笑）けど、起業考えるなら見ておくと変な理想論捨てられて良さそう。
某スタートアップのCOO？の方が未成年の学生さんとのインターン面接の際に、LINE交換をさせ「次はご飯で」と夜ご飯に誘い、その後帰ろうとしたところタクシーで家まで連れ込まれたという話を聞き、本当に悲しい気持ちになりました
昨夜、久しぶりに人生の師匠と飲んでたのだけれど
「リーダーシップは人に会った数、
人の器は他人に尽くした時間に比例する」
ということを言っててとても腹落ちした。
リーダーシップや人の器が大人になっても育てられる可能性があるのはある種の希望でもある。
「別に全員にリーダーシップを求めなくてもいいんじゃない？なんならリーダー多すぎると逆に大変じゃない？」と昔は考えていたのですが、この考えは誤りだったと思います。
お子をリリースしました
先週の資金調達リリースに続き、私事ですが本日2/5子供をリリースしました
名前は「考（こう）」です。自分の脳みそで深く思考する人になって欲しいという想いを込めて。
▼お祝いしてくださる方はこちらからだと嬉しいです！
amazon.jp/hz/wishlist/ls
先週の資金調達リリースに続き、私事ですが本日2/5子供をリリースしました
名前は「考（こう）」です。自分の脳みそで深く思考する人になって欲しいという想いを込めて。
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AppleのCEO、ティムクックさんと直接お話しさせていただきました！
Appleのような偉大な会社を作るために最も重要なことを知りたいという質問に惜しげもなく答えてくださいました。
せっかくなので最新のiPhoneでAIセルフィーも
#AppleGinza
#AppleGinza
ベンチャーマネージャーなら絶対に読むべき本だし、こんなマネージャーがいたらスタートアップ勝てるだろうなと思う。本当にすぐに実践出来ちゃう「型」なので、あああの本読んだなって思われて恥ずかしいのでメンバーには読まないでほしい笑
（といいつつマネージャーなりたい全ての人にオススメ）
マッキンゼー出身の某投資家先輩とディスカッションしてたら、GOもNO GOもどっちもロジカルに説明できちゃうから、大切なのは気合と根性！って言ってて好きすぎた
南弁護士は高三のときにクラスで「ちか京大模試一位やった〜〜〜！ちか賢い〜〜〜！」と叫んだため、女子校6年間で作ってきた友達をほぼ全員失ったつよつよエピソードを持っている弁護士です。私は大好きです。
Quote
Iwasaki / YOUTRUST
@yuccaaaa
夫が「マネージャーの仕事は自分のメンバーがデキるかどうか見定めることじゃない。【この人をここまで伸ばす！】と決めて、そこまでたどり着くのにコミットする人間やろ」って言うてて「この人仕事してたんだ」って思いました
リモートワークがカバーしきれなかったのは、コミュニケーションが得意じゃない人でも仲間を愛するきっかけになっていた接触（毎日視界に入る、偶然目が合う、会話が生まれる、恥ずかしい一面を見てしまう…とか）だと思っていて、おかげで信頼関係を作る難易度が格段に上がってたように思う。
「雰囲気仕事をしない」というのを社内で口酸っぱく言うようにしています。
例えば、相談なのか報告なのかよくわからないカレンダーを入れたり、会食のロジがカチっと決まっていなかったり、頼まれた仕事は度々漏れたり…。
私調べでしかないですが、極端な主張というのは無知からくるものが多い気がしてます。知れば知るほどたいていのものは極端にどちらかと言い切ることが難しくなるように思います。
「許されはするが実は信頼されない行動」を令和になってたびたび見るなと思ってまして。
ごく一部ですが例えば、
・都度の理由は理解できるものの何度も遅刻や欠勤する
・目標達成までやりきらずに仕事を切り上げる
生放送中の地震だったんですが、即座に兼近さんが、外のファンの方に「気をつけて」みたいなジェスチャー送ってたり、解散になった他の演者さんに「エレベーター止まってるので階段です！」って教えてくれたりしてて、テレビのまんま素敵な人だった…
DeNA南場さんはロジカルシンキングの鬼だと思っていたので、まさか本人から「ロジカルシンキングだけでは会社がうまくいかない」という話が出るとは思ってなかった。
日頃よりYOUTRUSTをご利用いただきまして、皆様本当にありがとうございます。
おかげさまで本日YOUTRUSTが、日本スタートアップ大賞特別賞いただきました。
初めての首相官邸で、岸田総理とご一緒させていただきました。
本日は早めに乾杯させていただきます！！
「割れ窓理論」というらしいのですが、
・旬じゃないもの
・枯れているもの
・もう使っていないもの
がそこにあるだけでモメンタムは下がります。
多分「ここは手入れされてないんだな、じゃあ自分も汚していいか」の認知の連鎖が起きるのかと。
例えば、
聞いてください！！！！妊娠5ヶ月目、いわゆる安定期に入りました！！！！！こちら！！！安定期だそうです！！！！！！これが！！！！！安定！！！！！！！！安定バンザイ！！！！！！！！
今朝未明に大阪の祖父が亡くなったのですが、このような状況なので葬儀に行けませんでした。
非常に賢く自分の意思を持って生きていた人なのですが、喋れなくなり体も動かせず最後は食べることも拒んだそうで、自ら死を選択したんだろうなと思うと、クソカッケェなと心の底から思いました。
