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Appたぬき＠異常底辺SE
Appたぬき＠異常底辺SE
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Appたぬき＠異常底辺SE
@app_tanuki_in
自分をSEだと思い込んでいる精神異常者です
炎上案件に投げ込まれるドキュメント整備士の妄想を僻地からお届けしています
Appたぬき＠異常底辺SE’s posts
コンサルから納品されたマクロが重すぎるとの相談があり中身を見たところ
・配列が1から始まると誤認
・約80万セルに1セルずつ書き込み
・転記処理で1セルずつコピーペースト
という狂気のプロシージャが千行に渡って展開されており椅子から転げ落ちて痙攣してたら日が落ちた
すげー笑ったのが
・フリーアドレス導入
・異臭を放つ若手 in(風呂キャン疑惑
・毎回同じ席に座る→他の人は早く出て隣席回避
結果
・朝の時間外が増え問題に
・課長がやんわり注意→パワハラで通報
・当人との面談で人事がヤバさを実感→適切な身だしなみ(通知)に衛生の項目を追加
どんな職場や…
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Appたぬき＠異常底辺SE
@app_tanuki_in
ラウンド3
・若手が辞めすぎて中堅以降が全部やってる
・係長が狂った 突然泣き出したり激怒したり、もうダメだ
・おそらく国勢調査前に一斉退職が来る そこまでに逃げないと冗談抜きで死ぬ
・もはやまともな奴が生きられる環境じゃない
バイオハザードに出てくる研究員の日記みたいになってきたな x.com/app_tanuki_in/…
ラウンド3
・若手が辞めすぎて中堅以降が全部やってる
・係長が狂った 突然泣き出したり激怒したり、もうダメだ
・おそらく国勢調査前に一斉退職が来る そこまでに逃げないと冗談抜きで死ぬ
・もはやまともな奴が生きられる環境じゃない
バイオハザードに出てくる研究員の日記みたいになってきたな
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Appたぬき＠異常底辺SE
@app_tanuki_in
・不人気すぎて質の低下がヤバい
・詰められてるわけでもないのに客を前に泣く3年目
・文章書けずフリースタイル決裁が横行
・終業後のシステムメンテの時間を自己判断で決め打ちして20時から飲み会を入れて逃走(予定は21時まで
・転職活動の失敗を理由に休職に入った奴がいる
序盤から既に面白すぎる x.com/app_tanuki_in/…
飛騨市、役所とベンチャーの悪いとこどりで爆笑してる
一丁前に志望動機とか自身の貢献性を求めてたり1日でも早く入って欲しいなーﾁﾗｯﾁﾗｯしてるのも芸術点高い
受験者には試験で「課題の数は認識してるんですよね？何が課題だと思いますか？」と逆質問してほしいww
city.hida.gifu.jp/site/saiyo/641
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ももこ
@MWX2ZYz7Aj29kHm
係長不在の中のワンオペで処理遅れを出した27歳を懲戒処分した飛騨市の採用ページ。
・課題の数は伸びしろの数
・自称ベンチャー
ほとばしってますね
x.com/MWX2ZYz7Aj29kH…
x.com/MWX2ZYz7Aj29kH…退職が退職を呼ぶ退職スパイラルに陥ってて想像の3倍くらいのスピードで崩壊してる
人事も慌てて出戻り採用を始めたそうだが焼け石に水だろう
問題を先送りにしてきたツケを払う時が来たんだろうが、先送りした連中は定年で逃げ切って支払うのは彼のような今の30代以降というのに諸行無常の響きあり
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Appたぬき＠異常底辺SE
@app_tanuki_in
古巣の自己都合退職が50人近くになったそうで元同僚がピザ食いながらお通夜状態でござる
・不人気すぎて質の低下がヤバい
・詰められてるわけでもないのに客を前に泣く3年目
・文章書けずフリースタイル決裁が横行
・終業後のシステムメンテの時間を自己判断で決め打ちして20時から飲み会を入れて逃走(予定は21時まで
・転職活動の失敗を理由に休職に入った奴がいる
序盤から既に面白すぎる
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Appたぬき＠異常底辺SE
@app_tanuki_in
ラウンド2 x.com/app_tanuki_in/…
基幹システム全面刷新に向けたAWS環境基盤整備とやらでPJが発足したがNWの基礎知識がないどころかiパスすら取れないメンバがちらほらいて崩壊する未来しか見えない 育成しようにも30代でこれは厳しすぎる
自治体システム標準化、いよいよ大本営も誤魔化しきれなくなったわね
ベンダだってボランティアじゃないんだから現時点で売上になってない見通しも立たない事業にリソース突っ込めって無理でしょう
公共案件メインの地場ベンダは死ぬ、かといって期限守れば品質が死ぬ、自治体も死ぬ 誰得PJなん
公務員人気低迷の原因、民間の賃上げなどで公の待遇が相対的に悪化したこととか挙げられるがこれも大きいと思うんだよな
他で転用できる職務経験もスキルも身につかないということは何があっても辞められなくなるということ
異動も含めキャリアの方向性をコントロールできないなら優秀層は来ない
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連続退職家
@55ymzk
正直この公務員だった間でなにも成長を実感できていないというのが一番恐ろしい
普通は何か一つあるでしょ
ちょっと前にデジ庁が結論ありきで「コストカットできてます！」みたいな大本営発表してたけど、この路線非常にまずいよな
失敗を認められないってことは自分ら以外の誰か(今回だと富士通)が白旗上げるまで軌道修正の理由を作れないってこと
モダンな技術云々の前に手前の体制をモダン化しろや(暴言
社保料も下げねぇわ全世代3割負担も消えるわ私立まで無償化するわ歳出削減しねぇわマジで終わってんだろ
news.yahoo.co.jp/articles/79cdf
デジ庁は「これからも職員は増やせない(断言) だから職員数が減っても回せる統一仕様のシステムを作ろう」という話で進めてきたと記憶してるんだけど、SaaSでもなく統一仕様もほっぽり投げてデータ連携も厳しいってもはや何のためにやるのか意味がわからん
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Appたぬき＠異常底辺SE
@app_tanuki_in
ガバクラどうなってしまうんだろうか。経歴を見てか公共案件は良い条件で声をかけてもらえるものの、もはやデータ連携すら怪しい(というかほぼ無理)なんて話がちらほら聞こえてきてげんなりしてしまう。
いくら条件良くても意味があると思えない仕事は気分が滅入るだけなんだよな…
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まーでも、考えることはみんな同じだな。6月に賞与貰ってさよならは多そうだ。嫌がらせするなら
・3月で退職宣言(異動の組み直しが必要)
・退職日を5/1以降に(賞与支給対象になる)
・退職宣言以降は4月付与の年休20日も合わせすべて年休消化(その間は人員としてカウントされる)
さあどうなるかね。
Replying to
・経験とスキルを書き出す
・市場の需要をエージェントに聞く
・行けそうな業界職種を絞る
・足りないなら資格や実績で補強
現実的にこれしかない。市場の需要に合わせに行った方が確実かつ待遇を落とさずに済むだろう。タイムリミットが迫る中での脱出だがうまくいくだろうか…健闘を祈る。
ラウンド2
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Appたぬき＠異常底辺SE
@app_tanuki_in
退職が退職を呼ぶ退職スパイラルに陥ってて想像の3倍くらいのスピードで崩壊してる
人事も慌てて出戻り採用を始めたそうだが焼け石に水だろう
問題を先送りにしてきたツケを払う時が来たんだろうが、先送りした連中は定年で逃げ切って支払うのは彼のような今の30代以降というのに諸行無常の響きあり x.com/app_tanuki_in/…
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本来デジ庁が塩梅見てリスケすべきところ、富士通に言わせてんじゃねーよと思うわね
「いやぁベンダが無理って言うんで僕らデジ庁は悪くないんすよぉ」と言えて満足か？
富士通はちゃんと無理と言えたけど強行するベンダがいたらそれこそまずいのでは？品質低下でいざ本番でポシャったら自治体業務も止まりかねない
このPJのせいで人に逃げられたり財政的に苦しくなってきてる組織も少なくないだろう
デジ庁は結論ありきでコスト削減成功の大本営発表、どうすんのこれ
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Appたぬき＠異常底辺SE
@app_tanuki_in
自治体システム標準化、いよいよ大本営も誤魔化しきれなくなったわね
ベンダだってボランティアじゃないんだから現時点で売上になってない見通しも立たない事業にリソース突っ込めって無理でしょう
公共案件メインの地場ベンダは死ぬ、かといって期限守れば品質が死ぬ、自治体も死ぬ 誰得PJなん
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彼のような30代を想定すると
人事→戦略的な採用・人事制度構築の実務経験がないので厳しい
広報→マーケを含め結果を数字でハネさせるPR経験がないので厳しい
マーケティング→30代未経験ではまず無理、やるにしても底辺からスタートして這い上がるくらいの相当な覚悟が必要
現実は非情である
本当はExcelよりAccessをやった方が良いと思ってる。DBとは何かを理解できればクソゴミワークも相当改善できるはず。新採研修とかいう宗教儀式よりAccessやれ。
ただし学習用の良書があんまりない、情シスが禁止している、そもそも情シスが基地外職員の隔離所と化しているなど壁がある場合も。
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Appたぬき＠異常底辺SE
@app_tanuki_in
自分の経験からすると役所の業務プロセスはExcel依存度が極めて高いのですごい改善の吉田さんの本読ませてまともなExcel運用できるようにした方がはるかに効果があると思う。
最新事例を知るより手を動かして体験してデジタル的な思考ができるようにならないと既存業務の分解すらできないのでは。 x.com/app_tanuki_in/…
現役職員を対象にした自治体職員の募集が出始めているようだ。流動化が進み人材獲得競争が発生すれば待遇の向上も多少は期待できるだろう。
一方で地域手当など埋め難い差があることもまた事実。この流れが続けば大都市は一方的に勝ち続け周辺自治体はさらに苦境へと追い込まれるだろう。
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その気になれば行けるだろうけど、どれも相当に待遇を落とすしかないだろう。人事の労務管理なら行けそうだけどそれ以外は市場を意識した実務ではないから仕方ない。
そうなるとやはり安定のコンサル(公共系)、IT(公共系営業)あたりに落ち着くだろうか。何にしてもうまくいくと良いが…
知ってた(n回目
デジ庁は無理ですとか失敗ですとか死んでも言えないからね、仕方ないね(仕方ないとは言ってない
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高橋 広和/Hirokazu TAKAHASHI
@techniczna
例の件の記事、来ましたね(´・ω・｀)
自治体システム標準化に激震、富士通が約300自治体に期限内の移行断念を通知 xtech.nikkei.com/atcl/nxt/colum
公務員を勧める親御さん
・公＝クビにならない(だから安定)
・給与も高い
・残業がない
こういう価値観やイメージをいまだに持ってて、子どもが公なのをステータス化してることが多いように感じる 入庁後に狂った現実を目の当たりにした子どもが病んでも辞めることを許さず子どもの人生破壊しそう
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連続退職家
@55ymzk
親や学校の先生にそそのかされて思考停止で公務員を志す人いるけど、わざわざ新卒チケット消費してまで公務員を目指すの勿体無くないですか？？
安曇野市職員採用試験 受験者数確保に苦心…4年で半減
＞組織が11部局46課97係と幅広い分野に及ぶ
＞人事異動は一般企業の転職に相当
＞興味を広げられる利点も
？？？「専門性…？甘ったれンなァ！！命令ひとつで！！無限∞異動！！"辞令"喰えオラッ！！口開けろァ！！！
shimintimes.co.jp/news/2025/03/p
役所時代の後輩達から若手の離職者増を問題視した人事が管理職研修を実施した結果「若手にはきめ細かいフォローを」という講師の話を曲解し次々とマイクロマネジメントに走り余計に離職者が増えてるという地獄のような話を聞いて呼吸困難になるくらいわろてる
Replying to
「コミュ力高くてフッ軽な当たり人材だと思ったら嘘八百でその場を取り繕うやべー奴だった、ただ愛想だけはめちゃくちゃ良い」という例が観測されているようなのでボイレコ必須時代かもしれません笑
Replying to @yh_excelmuzui
できる人「(うーん…関数もvbaも使えるけどM言語とOfficeScriptsは実務経験が多くはないし最新情報も把握しきれてないな…統計知識も浅いしPowerPivotやDAXも真に使いこなせているかというと疑問だな) そこまで使えないですね…」
できない人「(SUM使えるからいいな！ヨシ！)使えます」
昇進だった 同時にやべー話が大量に舞い込んできて既に折れそう
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Appたぬき＠異常底辺SE
@app_tanuki_in
明日部長から呼び出されてバッキバキに酔ってる
住民税の事務処理を放置し懲戒処分… 岐阜県飛騨市
＞税務課の27歳の男性主任
＞減給10分の1・3カ月の懲戒処分
＞主任は依願退職
＞主任と係長の男性(40代)が2人で担っていましたが
＞5月から係長が体調不良で休職
＞1人で処理
管理職ってなんだよ(哲学
news.yahoo.co.jp/articles/c298a
ガバクラ標準化って当初は自治体側に専門知識持った人がいないことを前提にしてたような気がするんだけど、最近はデ庁のスタンスから全員基本情報とSAAくらい持ってんだろなオラァンな空気を感じるのは気のせいだろうか
Xではそういう人もゴロゴロおるけど現実はごく少数なんじゃないですかね
公務員辞めて良かったとか後悔してるとか色々あるんやね ワイは後悔しとる もっと早く辞めるべきだった
ただ組織に対する激しい怒りと憎悪が自分をここまで突き動かしてきたことも事実なので地雷埋めたクソゴミ共は八つ裂きから電気椅子くらいの人道的扱いに変更の検討を加速させてやる
ガバクラはISMAP取得済みだからガバクラ上に作ったSaaSがISMAP未取得でもまぁ安全だぜ的なデ庁の見解が流れてきたんだけどISMAPって何だよ(哲学
現時点でシステム標準化が問題なく進捗してる自治体とベンダっているんか？大本営への嫌味や批判じゃなくて純粋に知りたい
先月の大本営はデータ仕様確定を事実上放り投げたり介護保険標準仕様の適合基準日を2026.4.1にしたりと狂気じみた奇行を繰り返してたけどベンダも自治体も見通し立ってるんか？
どうせ辞められねーだろと完全に足元見とるな
だが地方でろくに産業がないところは税収もなければ転職先もない だから大半は年収を数%下げられようが残った方がマシと判断するのでこういう動きに至るのはある意味自然なこと
これに追随する自治体が出始めてからが本番よ
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Appたぬき＠異常底辺SE
@app_tanuki_in
新庁舎整備のため職員らの給与を5年間減額…年間約5500万円の財源確保 島根県大田市
＞部長級7％、課長級6％、課長補佐級4%、係長級3%、主任級2%
？？？「若手は対象外だ、安心して働いてくれたまえ…」
？？？「並べ中堅以降！！金出せァ！！！(ﾎﾞｺｯ
中堅「
yomiuri.co.jp/local/kansai/n
yomiuri.co.jp/local/kansai/nReplying to
・基本的な日本語の誤り(「〜せざる負えない」みたいな)
・文章のつながりや時系列がおかしくひどいものになると推理小説の様相を呈している
・俺は国語教師じゃない
・学力偏重が正しいとは思わないが論文試験は復活させろ
だそうです。底が抜けた感が…