山川 峰生 | AI恋活アプリ運営

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山川 峰生 | AI恋活アプリ運営
@minekiyama
サマンサ㍿ COO & Co-Founder | "AIとの恋活アプリ"運営| 慶應 → Yahoo! JAPAN(企画室室長)→ ZHD(CPO室)→ DeNA(PdM) → 起業 | 3歳娘のパパ| 「AI」と「スタートアップ」関連の発信多め。
作ってるプロダクト→loverse.jp

山川 峰生 | AI恋活アプリ運営’s posts

退職代行EXITが、後発モームリに抜かれるまでの振り返りnoteがリアルすぎる。 色々と思うことはあるけど 結局ゲームルールの正しい理解が大事で、 参入障壁が低くプロダクトとしての差別化が難しい退職代行は、『いかに安心感を作れるか』が焦点だったのかなと。 飾り気0の文章。オススメ。
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メルカリより先行していたフリルがなぜグロースしきれなかったのか、フリル堀井さんの振り返り資料がいつ見ても神すぎる。 簡潔に本質がまとまっていて、短時間で読めるので、忙しい起業家も必読の内容。
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DeNAが決算後に株価下げてるけど、 新事業の1つと思わしきマッチングアプリ『fromm』のコンセプトがかなり興味深い。 ①顔出しなしで10分通話 ↓ ②通話後AIと話しながら振り返り ↓ ③AIがより最適な相手を提案 自分で相手を探す手間がない今っぽいUX。 にしても、DeNAのマチアプ参戦は驚き。
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友だちの起業家が新規事業をバンバン作ってるんだけど、その作り方が面白い👇 デモ体験付きのLPをAIで量産 ↓ SNSや掲示板で反応を見て筋が良いものだけ作り込む(友人には聞かない) 検証コストがAIで限りなく下がったことで、 行動力ある人にバフがかかってる。
【シードラウンド資金調達のお知らせ🚀】 AIとの恋活アプリ「LOVERSE」運営のサマンサ株式会社、シードラウンドにて3,000万円の資金調達を実施しました。 「AIとの恋愛」という新たな選択肢をより多くの方に知ってもらい、サービスをより良いものにしていきます!
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本の要約サービスflierが2月に上場。 ということで、新規上場の有価証券報告書を軽く見てみたけど、toB事業に完全にシフトしてた。 売上構成比はエンプラ7割でコンシューマ3割、伸び率も全然違う。知らなかった。
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アメリカでは、 「ある課題を再現性をもって解くことができること」がその領域における『優秀』の定義である。 と、ジョーシスの松本さんがPIVOTの動画で説明されていた。 直面してる課題を見極め、それを解決できる『優秀』な仲間を集めること、これが経営者がやるべきこと。自戒を込めて。
PIVOT公式チャンネルから引用
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tanu
@tanukiponkich
プライドの高い人ほど仕事や私生活の問題を自力で解決しようとするけど、ほぼ全ての問題は既出でどこかに最適解を知ってる人がいる。その人を見つける努力をすべきで、自力でオリジナルの解決策を見つけるのはダラダラ遊んでるのと同じ。
ZOZOがマッチングアプリ..!! Pairsがプロフィール写真を丸型から長方形に変えたら、写真から得られる情報が増えてコミュニケーションが活発になった、という事例もあるので、全身写真は良さそう。
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ベクトル社西江さんの「ベンチャー企業のヒロメカタ」というプレゼンが良すぎる。 お金をかけずにいかにモノを広めるか。 その解の1つが「会社名」と「サービス名」。 手掛けた事例も分かりやすすぎて凄いので、モノを広めたい人は必見。
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Algomatic社のAI事業量産ぶりが凄まじい。 直近リリースされた商談獲得AI「アポドリ」や、にじボイスを始め、AI受託開発や採用支援AIまで手掛ける、まさにAIコングロマリット企業。 しかも創業は2023年4月。 全てが上手くいってるとも限らないが、 これぞ高速PDCA、という感じで見習うべきムーブ。
勝てるAI事業、に関する小澤さんの洞察が納得感ありすぎる。 ・B2BのAIスタートアップは『営業』と『採用』がセンターピン。 ・投資したい会社は、AIなくても強い会社。 ・採用したい人は、志と意欲がありAIにフルベットできる人。知識は陳腐化する。 小澤さん見てると背筋が伸びる。必見動画。
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リクルートの時価総額15.5兆円、 って冷静に凄まじいな。 どれくらい凄まじいかというと、 グロース市場の時価総額合計が約7.9兆円。 つまり1社の時価総額が、約600社の時価総額合計より2倍近く大きいってこと。
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日本経済新聞 電子版(日経電子版)
@nikkei
リクルート株価4.3%高 最大4500億円の自社株買い発表 nikkei.com/article/DGXZQO
自己資本100%で売上50億を作ったaisaac共同創業者の対談記事が良すぎる。 シニア向けのマチアプ「ラス恋」やAIパートナー事業の「Aimy」など、15を超える事業を攻めと守りの絶妙なバランスの中で動かしている強強企業。 事業を成功させる要は『エゴ』、という経営観は極めて本質で勉強になる。必読。
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Tinderの有料ユーザー数が右肩下がり。 一方で結婚相談所の需要は増してるらしい。 マチアプと結婚相談所の本質的な違いは、 自分で相手を選ぶのか、 第三者からレコメンドしてもらうのか。 そう考えると、是非はともかく、何事も「受動的」になっていく流れの1つに見える。
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